Множество вариантов развития фирмы, каждый из которых оптимален при некотором реально возможном сочетании внешних условий – это «_»
(*ответ*) зона неопределенности
Можно выделить _ типа(ов) стратегий влияния научно-технического развития на потребность в трудовых ресурсах
(*ответ*) 5
2
3
4
Набор правил и методов, реализующих системный подход к организации деятельности компании, – это стратегии _ организации деятельности
(*ответ*) внутренней
Набор правил и приемов, с помощью которых достигаются основополагающие цели развития той или иной системы, – это _ стратегия
(*ответ*) производственная
Набор принципиальных положений, позволяющих эффективно распределять ресурсы, выбирать наиболее предпочтительных поставщиков производственных ресурсов, - это стратегия _ фирмы с рынками производственных ресурсов
(*ответ*) взаимодействия
Обеспечение конкурентного преимущества за счет снижения затрат - это стратегия _ производственных издержек
(*ответ*) снижения
Обмен информацией, на основе которого руководство получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений, и доводит принятые решения до работников фирмы - это
(*ответ*) коммуникация
Общая концепция того, как достигаются установленные конкретные цели производства при установленных ограничениях в ресурсах, – это _ стратегия
(*ответ*) экономическая
Одним из важнейших вопросов реализации стратегических планов фирмы является стимулирование или мотивация их выполнения, а затраты на мотивацию определяются по следующим методам
(*ответ*) исчисления от наличных средств или возможностей
(*ответ*) исчисления в процентах к сумме продаж
(*ответ*) конкурентного паритета или равновесия
бригадной организации работ
Первая особенность стратегического управления состоит в том, что процесс выработки экономической стратегии _ немедленным действием
(*ответ*) не завершается
завершается
заканчивается
обеспечивается
Перед мастером производственного участка на текущий месяц можно поставить задачу по выпуску определенного _ деталей
(*ответ*) количества
(*ответ*) качества
(*ответ*) стоимости
дизайна
Перед руководителем предприятия, цеха могут стоять такие цели, как
(*ответ*) произвести определенное количество изделий при определенных издержках
(*ответ*) снизить процент брака
(*ответ*) не допустить текучести рабочей силы
определенный ассортимент деталей
Правомерно выделять следующие организационные структуры управления предприятием
(*ответ*) линейная
(*ответ*) линейно-штабная
(*ответ*) функциональная
бригадная
Предлагается следующая классификация информации системы менеджмента: по _ - показатели качества товара, его ресурсоемкость, параметры инфраструктуры рынка, организационно-технического уровня производства, социального развития коллектива, охраны окружающей сред
(*ответ*) объекту
принадлежности к подсистеме системы менеджмента
форме передачи
отношению объекта управления к субъекту
Предпринимательская стратегия_
(*ответ*) неоднозначна
однозначна
тождественна
однородна