Информационная модель управляемого объекта - это
(*ответ*) база данных
Информация о накопленном практическом опыте специалистов по управлению, используемая при подготовке управленческих решений и являющаяся необходимым компонентом экспертных систем, обеспечивающих выработку вариантов решений в автоматизированном режиме, - это
(*ответ*) база знаний
Исходя из существа и особенностей экономической стратегии, можно выделить следующие этапы формирования экономической стратегии фирмы:
(*ответ*) анализ нестабильности внешней среды фирмы и выбор вида стратегического управления
(*ответ*) анализ достигнутого уровня конкурентоспособности фирмы и выявление локальных стратегических целей
(*ответ*) выбор экономически наиболее эффективных средств достижения стратегических целей за счет усиления стратегического потенциала фирмы
разработка и реализация стратегической программы, устранение влияния внешней среды
К принципам стратегического планирования фирмы относятся следующие
(*ответ*) ранжирование объектов планирования по их важности
(*ответ*) вариантность планов
(*ответ*) сбалансированность планов
неадаптивность планирования
Как и всякая система, экономическая стратегия подвержена влиянию закономерностей
(*ответ*) целостности
(*ответ*) интегративности
(*ответ*) коммуникативности
деструктивности
Коммуникации - это сложный процесс, состоящий из _ шагов
(*ответ*) взаимосвязанных
случайных
невзаимосвязанных
разомкнутых
Комплекс, включающий специальные структуры организации информации, алгоритмы, специальные языки, программные и технические средства, в совокупности обеспечивающие создание и эксплуатацию системы накопления информации, поступающей из нескольких источников, ее обновление, корректировку и многоаспектное использование в интересах объектов управления предприятия, а также прямую связь с пользователем для получения ответов на произвольные, в том числе незапланированные запросы, – это _ данных
(*ответ*) банк
Конкретную организационную структуру управления предприятием определяют группы влияющих факторов
(*ответ*) технология
(*ответ*) имеющийся персонал
(*ответ*) внешнее окружение
информационные связи объекта
Конкретную организационную структуру управления предприятием определяют группы оценочных параметров
(*ответ*) затраты на содержание системы управления
(*ответ*) напряженность труда в подразделениях
(*ответ*) информационная нагрузка на работающих
количество подчиненных
Конкретную организационную структуру управления предприятием определяют группы признаков оптимальной структуры
(*ответ*) небольшие подразделения с высококвалифицированным персоналом
(*ответ*) небольшое число уровней руководства
(*ответ*) наличие в структуре групп специалистов
прибыль предприятия
Конкретную организационную структуру управления предприятием определяют группы признаков структуризации
(*ответ*) функциональное назначение
(*ответ*) интервал рабочего времени
(*ответ*) «обслуживаемый» продукт
размер предприятия
Контрольные функции менеджмента можно классифицировать по следующим признакам
(*ответ*) стадия жизненного цикла объекта
(*ответ*) объект контроля
(*ответ*) стадия производственного процесса
обеспечение преемственности, применяемости и перспективности учета
Миссия компании может быть расчленена на ряд ориентиров управления нескольких уровней, образуя при этом _ ориентиров управления
(*ответ*) дерево
граф
социограмму
социоматрицу