Привлечение ресурсов для выполнения маркетинговых исследований и работ по стратегическому менеджменту - это _ ресурсов
(*ответ*) формирование
использование
выбор
поиск
Принятие управленческих решений является _ этапом процесса управления
(*ответ*) заключительным
подготовительным
начальным
основным
Принятые высшим руководством направления деятельности для достижения важного результата, имеющего долгосрочные последствия, - это
(*ответ*) стратегия
перспектива
прогноз
план
Приспособленность производственного аппарата фирмы к достаточно длительному выпуску определенного товара и услуг - это _ производства
(*ответ*) профиль
миссия
направление
специализация
Производственные циклы относят к нормативам
(*ответ*) календарно-плановым
объемно-плановым
прав и обязанностей звеньев управления
технического уровня продукции
Процесс выработки экономической стратегии завершается
(*ответ*) установлением общих направлений развития
структуризацией системы управления
внедрением новых технологий
немедленным действием
Процесс определения конкретных задач каждому подразделению на различные периоды и разработки производственных программ - это функция
(*ответ*) планирования
программирования
организации
нормирования
Процесс разработки научно обоснованных расчетных величин, устанавливающих количественную и качественную оценку различных элементов производства и управления, - это функция
(*ответ*) нормирования
мониторинга
анализа
учета
Процессы регистрации данных, накопления информации о результатах работы производства, ее передача и обработка протекают
(*ответ*) повседневно
ежегодно
ежеквартально
ежемесячно
Развитие производства на основе более эффективного использования имеющегося потенциала и своевременное приспособление к экономическим изменениям - это управление на основе
(*ответ*) экстраполяции тенденций
оптимальных решений
гибких экстренных решений
предвидения изменений
Размеры партий относят к нормативам
(*ответ*) календарно-плановым
количественным
контрольным
объемно-плановым
Разработка систем поощрения работников фирмы, ориентированных на достижение стратегических целей фирмы, - это стратегия
(*ответ*) стимулирования персонала фирмы
кадровая
оплаты труда
мотиваций