Сложность организационной структуры означает
(*ответ*) степень дифференциации различных видов управленческой деятельности
уровень координации всех функций менеджмента
то, на каких уровнях менеджмента принимаются решения
степень однотипности (утилизации) управленческих правил и процедур
Совокупность подразделений банка (отделов, секторов, управлений, департаментов, служб), обеспечивающих его эффективную деятельность, - это
(*ответ*) банковская структура
управляющая подсистема системы управления банком
управляемая подсистема системы управления банком
общее руководство банком
Сокращения числа уровней управления чаще всего достигается
(*ответ*) децентрализацией управления, делегированием полномочий
универсализацией управленческого труда
диверсификацией деятельности
централизацией управления
Составление штатного расписания происходит по следующей схеме
(*ответ*) планирование → структура организации → штатное расписание
планирование → штатное расписание → структура организации
структура организации → штатное расписание → планирование
штатное расписание → структура организации → планирование
Сочетание разнородных элементов в организационной структуре, наличие отделов, построенных по разным признакам, является признаком _ структуры
(*ответ*) конгломератной
парабанковской
универсальной
модульной
Среднесрочные цели имеют временной горизонт планирования
(*ответ*) от одного года до трех лет
индивидуальный для каждого банка
равный трем годам
в пределах года
Стратегический уровень управленческих решений в банковском менеджменте представлен
(*ответ*) собранием акционеров, наблюдательным советом, правлением банка
собранием вкладчиков, кредиторами
комиссиями Центрального банка
профильными комитетами
Структура, возникающая на основании взаимоотношений членов коллектива, единстве или противоречии их взглядов, интересов, целей и др., - это _ структура организации
(*ответ*) неформальная
органическая
формальная
механистическая
Структура, выбранная и установленная высшим менеджментом путем соответствующих организационных мероприятий, приказов, распределения полномочий, правовых норм и др., - это_ структура организации
(*ответ*) формальная
атомистическая
модульная
неформальная
Существует следующая закономерность - чем меньше норма управляемости, тем
(*ответ*) больше уровней в банке
ниже качество управления
меньше уровней в банке
эффективней управление
Существуют следующие уровни планирования в банке
(*ответ*) корпоративный, подразделений, рыночного сегмента
внутренний и внешний
стратегический и оперативный
фундаментальный и технический
Тактический уровень управленческих решений в банковском менеджменте представлен
(*ответ*) профильными комитетами
собранием вкладчиков, кредиторами
комиссиями Центрального банка
собранием акционеров, наблюдательным советом, правлением банка