Глобальная стратегия повышения эффективности бизнес-процессов, выполняемых в ходе жизненного цикла проекта, продукта за счет информационной интеграции и преемственности информации, порождаемой на всех этапах жизненного цикла, называется
(*ответ*) CALS
STEP
CORBA
Internet
Горизонтальная линейная диаграмма, на которой задачи проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания, задержками и, возможно, другими временными параметрами, - это диаграмма
(*ответ*) Ганта
стрелочная
условная
предшествования-следования
Графическое отображение работ проекта и зависимостей между ними представляет собой _ диаграмму
(*ответ*) сетевую
организационную
стрелочную
целевую
Двумя инструментами, призванными помогать проект-менеджеру в создании команды, отвечающей целям и задачам проекта, являются структурная схема организации и
(*ответ*) матрица ответственности
организационная модель
функциональная структура
укрупненный график
Для «выделенной» структуры наиболее целесообразны структуры проектов проектно-целевые и
(*ответ*) функциональные
гибридные
дивизиональные
матричные
Для более тесной интеграции деятельности участников проекта «двойственной» организационной структуры используют структуры проектно-целевые и
(*ответ*) матричные
гибридные
дивизиональные
функциональные
Для моделирования параллельных работ используется тип зависимости предшествования-следования - «начало после начала» и
(*ответ*) «окончание после окончания»
«одновременное начало»
«начало после окончания»
«окончание после начала»
Для наглядности и простоты автоматизации использования структуры разбиения работ каждому элементу декомпозиции присваивается
(*ответ*) идентификатор
наименование
номер
штрих-код
Для организаций, регулярно реализующих один или несколько проектов, применяется тип организационной структуры управления проектами
(*ответ*) «всеобщее управление проектами»
«адхократическая»
«материнская»
«выделенная»
Для организационной структуры «Всеобщее управление проектами» предпочтительнее в использовании _ структуры с невысоким уровнем структуризации
(*ответ*) горизонтальные
матричные
функциональные
вертикальные
Для организационной структуры «Управление по проектам» наиболее целесообразна _ структура проектов
(*ответ*) матричная
дивизиональная
проектно-целевая
функциональная