Речь юриста, в которой нет элементов, чуждых литературному языку, а также неуместно употребляемых иноязычных слов, грамотно используется правовая терминология называется
(*ответ*) чистой
уместной
точной
логичной
Руководитель-юрист должен во-первых, знать типичные ошибки, присущие людям его статуса и, во-вторых, правильно строить отношения с подчиненными. Одной из типичных ошибок является
(*ответ*) руководитель не дает конкретных заданий, но постоянно досаждает подчиненных большим количеством вопросов общего характера
руководитель постоянно интересуется личной жизнью сотрудников
руководитель постоянно периодически изучает бытовые условия жизни сотрудников
Руководитель-юрист должен, во-первых, знать типичные ошибки, присущие людям его статуса и, во-вторых, правильно строить отношения с персоналом. Одной из типичных ошибок является
(*ответ*) ежедневно формулирует новые идеи для выполнения задания
пополняет сотрудников информацией, затрудняющей их инициативу
не контролирует нормированность труда
Руководитель-юрист должен, во-первых, знать типичные ошибки, присущие людям его статуса и, во-вторых, правильно строить отношения с персоналом. Одной из типичных ошибок является
(*ответ*) постоянно проповедует свои замыслы
не ведет промежуточный контроль выполнения работы
к сотрудникам относится по-разному, индивидуально
Руководитель-юрист должен, во-первых, знать типичные ошибки, присущие людям его статуса и, во-вторых, правильно строить отношения с персоналом. Одной из типичных ошибок является
(*ответ*) не доверяет своим сотрудникам, злоупотребляет мелочным контролем
основной стиль общения – приказы, распоряжения
основной стиль общения – пожелания в работе, вежливость, мягкость
Руководитель-юрист должен, во-первых, знать типичные ошибки, присущие людям его статуса и, во-вторых, правильно строить отношения с персоналом. Одной из типичных ошибок является
(*ответ*) увлекается бумаготворчеством
требует краткие отчеты о деятельности, без раскрытия методов работы, подходов
несколько раз в день требует отчеты сотрудников в устной форме
Руководитель-юрист должен, во-первых, знать типичные ошибки, присущие людям его статуса и, во-вторых, правильно строить отношения с персоналом. Одной из типичных ошибок является
(*ответ*) малодоступен территориально и во времени
общение возможно при любой необходимости
перекладывает решение многих вопросов на заместителей
Руководитель-юрист должен, во-первых, знать типичные ошибки, присущие людям его статуса и, во-вторых, правильно строить отношения с персоналом. Одной из типичных ошибок является
(*ответ*) не имеет готовых решений, предлагаемых персоналу профессиональных задач
не считается с инициативой сотрудников
предлагает несколько вариантов способов решения задачи
Руководитель-юрист должен, во-первых, знать типичные ошибки, присущие людям его статуса и, во-вторых, правильно строить отношения с подчиненными. Одной из типичных ошибок является
(*ответ*) «зациклен» на одной теме в общении с персоналом, например, трудовой дисциплине
постоянно проводит совещания
требует планирование работы на каждые сутки
Руководителю-юристу важно помнить, что пока существуют все перечисленные элементы структуры конфликта (кроме одного), он неустраним. Попытка прекратить конфликтную ситуацию силовым давлением либо уговорами приводит к нарастанию, расширению его за счет привлечения новых лиц, групп или организаций. Следовательно, необходимо устранить хотя бы один из существующих элементов структуры конфликта. Но один элемент не может быть устранен. Это
(*ответ*) повод
оппонент
цель
объект
задачи
результаты
причины
Руководствование требованиями закона, а не указаниями, советами, просьбами и т. д. отдельных лиц или учреждений, какими бы высокими правами те не обладали. В этом реализуется принцип
(*ответ*) независимости
гуманности
государственности
законности