Сравнение процессов, товаров, услуг между различными подразделениями одной организации – это _ бенчмаркинг
(*ответ*) внутренний
Сравнение процессов, товаров, услуг между различными подразделениями одной организации – это бенчмаркинг
(*ответ*) внутренний
конкурентный
функциональный
общий
Стоимость ввода в действие основных средств представляет собой их
(*ответ*) полную первоначальную стоимость
первоначальную стоимость за вычетом износа
полную восстановительную стоимость
восстановительную стоимость за вычетом износа
Стоимость воспроизводства объектов основных фондов в современных условиях — это полная _ стоимость основных фондов
(*ответ*) восстановительная
Стратегия _ преследует цель «мирного сосуществования»
(*ответ*) «следующего за лидером»
«бросающего вызов»
демаркетинга
специалиста
Стратегия _ предусматривает ответные действия компании во внешней среде и готовность к действиям внутри компании
(*ответ*) непосредственной реакции
осведомленности
ответной реакции
гибкости
Стратегия дифференциации обеспечивает длительное и более прибыльное конкурентное преимущество, когда она базируется на
(*ответ*) техническом совершенстве
(*ответ*) качестве изделий
(*ответ*) превосходном обслуживании клиентов
низкой цене
совершенном дизайне
Стратегия конкурентной борьбы, которая связана с созданием новых или радикальным преобразованием старых сегментов рынка – это _ стратегия
(*ответ*) эксплерентная
Стратегия конкурентной борьбы, предполагающая максимально гибкое удовлетворение локальных потребностей рынка, называется
(*ответ*) коммутантной
виолентной
патиентной
эксплерентной
Стратегия конкурентной борьбы, предполагающая максимальное гибкое удовлетворение небольших по объему (локальных) потребностей рынка, – это _ стратегия
(*ответ*) коммутантная
Стратегия конкурентной борьбы, связанная с созданием новых или радикальным преобразованием старых сегментов рынка, называется
(*ответ*) эксплерентной
коммутантной
виолентной
патиентной
Стратегия, которая характерна для фирм, действующих в сфере крупного стандартного производства товаров и услуг, – это _ стратегия
(*ответ*) виолентная
Стратегия, характерная для фирм, действующих в сфере крупного стандартного производства товаров и услуг, - это стратегия
(*ответ*) виолентная
патиентная
нишевая
коммутантная
Существуют специальные методы оценки стратегии, наиболее известными из которых являются следующие
(*ответ*) анализ портфеля заказов
(*ответ*) матрица Мак-Кинси
(*ответ*) бенчмаркинг
согласованность с требованиями среды
преимущества по отношению к конкурентам