Различают методы экономического прогнозирования
(*ответ*) субъективные
(*ответ*) количественные
объективные
эвристические
технические
Разрабатывается стратегия, которая должна использовать сильные стороны организации для того, чтобы получить отдачу от возможностей, которые появились во внешней среде, при анализе парных комбинаций, выбранных с поля матрицы SWOT
(*ответ*) СИВ
СЛВ
СИУ
СЛУ
Разрабатывается стратегия, которая позволила избавиться от слабости и предотвратить нависшую угрозу, при анализе парных комбинаций, выбранных с поля матрицы SWOT
(*ответ*) СЛУ
СИВ
СЛВ
СИУ
Разрабатывается стратегия, предполагающая использование силы организации для устранения угроз, при анализе парных комбинаций, выбранных с поля матрицы SWOT
(*ответ*) СИУ
СИВ
СЛВ
СЛУ
Разрабатывается стратегия, чтобы за счет появившихся возможностей попытаться преодолеть имеющиеся в организации слабости, при анализе парных комбинаций, выбранных с поля матрицы SWOT
(*ответ*) СЛВ
СИВ
СИУ
СЛУ
Разработка стратегии организации исходя из имеющихся ресурсов и цель на превышение результатов над затратами – это принцип стратегического менеджмента
(*ответ*) экономичность и эффективность
единство направления
выделение доминанты развития
научность
Разработка, создание и реализация стратегии – это _ стратегического менеджмента
(*ответ*) задачи
принципы
этапы
функции
Решение о том, какими должны быть цели организации, и что должны делать члены организации, чтобы их достичь, относится к функции
(*ответ*) планирования
организации
мотивации
контроля
С начала XX века выработались два типа систем управления предприятиями: управление на основе
(*ответ*) контроля за исполнением
(*ответ*) экстраполяции прошлого
предвидения изменений
гибких экстренных решений
анализа реультатов
С целью упрощения управленческое обследование рекомендуется вести по _ функциональным зонам (ответ дать цифрой)
(*ответ*) 5
Связующим(и) процессом(ами) в стратегическом менеджменте называют
(*ответ*) коммуникации
(*ответ*) принятие решений
координацию
мотивацию
распорядительство
Система управления на основе гибких экстренных решений включает:
(*ответ*) управление по сильным и слабым сигналам
(*ответ*) управление в условиях стратегических неожиданностей
(*ответ*) ранжирование стратегических задач
управление долгосрочное планирование
управление стратегическое планирование
управление посредством выбора стратегических позиций