Применение достижений системного, ситуационного походов, психологии к управлению и формированию организации для достижения ее целей – это принцип стратегического менеджмента
(*ответ*) научность
единство направления
выделение доминанты развития
экономичность и эффективность
Проблемы в управлении, которые характеризуются неопределенностью исходных параметров и граничных условий, называются «_»
(*ответ*) мягкими
Процесс мониторинга организационного окружения, идентифицируемый с настоящими и будущими угрозами и благоприятными возможностями, которые могут влиять на способность фирмы к достижению ее целей, – это _ организационного окружения
(*ответ*) анализ
Процесс обмена информацией, ее смысловым содержанием между двумя или более людьми – это
(*ответ*) коммуникация
мотивация
исследование
принятие решений
Процесс обмена информацией, ее смысловым содержанием между двумя или более людьми – это
(*ответ*) коммуникация
Процесс определения и установления связи организации с ее окружением, состоящий в реализации выбранных целей, – это
(*ответ*) стратегия
оперативное управление
стратегическое управление
управленческое решение
Процесс определения связи организации с ее окружением, состоящий в реализации выбранных целей и в попытках достичь желаемого состояния взаимоотношений с окружением посредством распределения ресурсов, позволяющий эффективно и результативно действовать, – это
(*ответ*) стратегия
Процесс принятия решений на высшем уровне организационной иерархии – это
(*ответ*) стратегия
Процесс реализации, осуществления выбранной стратегии – это
(*ответ*) имплементация
Процесс реализации, осуществления выработанной стратегии – это
(*ответ*) имплементация
коммуникация
руководство
корректировка
Процесс реализации, осуществления выработанной стратегии – это
(*ответ*) имплементация
коммуникация
руководство
корректировка
Процесс, обеспечивающий организации действительное достижение своих целей, является функцией
(*ответ*) контроля
организации
мотивации
планирования
Процесс, обеспечивающий организации действительное достижения своих целей, - это
(*ответ*) контроль
Процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к предприятию факторы, чтобы определить возможности и угрозы для организации, – это _ внешней среды
(*ответ*) анализ
Процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к предприятию факторы, чтобы определить возможности и угрозы для организации, – это анализ
(*ответ*) внешней среды
временных рядов
оперативной среды
общей среды
Процесс, при помощи которого осуществляется диагноз внутренних проблем, называется управленческим
(*ответ*) обследованием
Пятый этап стратегического менеджмента – это
(*ответ*) сегментация рынка
патентная защита
проникновение на новый рынок
ценовая конкуренция при широком ассортименте