_ - различие стратегического и оперативного менеджмента
(*ответ*) прерывистость и системность процесса управления
экстраполяция будущих тенденций развития факторов и процессов
долгосрочный характер задач
выявление и предвидение тенденций саморазвития сложных систем
_акцентирует внимание на последовательности действий для осуществления стратегического управления
(*ответ*) «деятельный» подход
«определение задач и анализа»
«анализ окружения»
_факторы формируют стиль нашей жизни, работы, потребления и оказывают значительное воздействие практически на все организации
(*ответ*) социальные и культурные
политические
экономические
технологические
_характеризуется неустойчивостью действия факторов, вынуждающих организацию меняться среда
(*ответ*) внешняя
общая
оперативная
внутренняя
Анализ окружающей среды - внутренней и внешней - это _стратегического менеджмента
(*ответ*) этапы
функции
задачи
принципы
Внешние факторы, которые вероятнее всего будут причинами неблагоприятных условий для работы организации, - это _ организации
(*ответ*) угрозы
сильные стороны
слабые стороны
возможности
Внешние факторы, которые эффективно благоприятствуют развитию организации - это _ организации
(*ответ*) возможности
угрозы
сильные стороны
слабые стороны
Внутренние факторы, которые вероятнее всего будут препятствовать эффективной работе организации, - это _ предприятия
(*ответ*) слабые стороны
сильные стороны
возможности
угрозы
Внутренние факторы, которые вероятнее всего будут способствовать эффективности работы фирмы, - это _ предприятия
(*ответ*) сильные стороны
угрозы
возможности
слабые стороны
Внутриорганизационная единица, отвечающая за выработку стратегических позиций организации в одной или нескольких зонах хозяйствования - это
(*ответ*) стратегический хозяйственный центр
оперативный хозяйственный центр
тактическая зона хозяйствования
стратегическая зона хозяйствования
Второй тип системы управления включает в себя
(*ответ*) управление по сильным и слабым сигналам
стратегическое планирование
долгосрочное планирование
управление на основе предвидения
Второй этап стратегического менеджмента - это
(*ответ*) уточнение цели
выбор типа конкурентной стратегии
разработка целевых стратегий
диверсификация
Второй этап стратегического управления - это
(*ответ*) определение общего направления развития
реализация стратегии
контроль за реализацией стратегии
анализ окружающей среды