Функция_предполагает структуризацию большого количества различных элементов
(*ответ*) организации
контроля
коммуникации
планирования
Часть общей среды, находящаяся в рамках организации и заключающая в себе потенциал, который дает возможность организации функционировать, существовать и выживать в определенном промежутке времени, - это_среда организации
(*ответ*) внутренняя
оперативная
экономическая
внешняя
Четвертый этап стратегического менеджмента - это
(*ответ*) дифференциация целей в зависимости от этапов жизненного цикла изделия
оборонительная стратегия
разработка целевых программ
неценовая конкуренция при широком ассортименте
Четвертый этап стратегического управления - это
(*ответ*) реализация стратегии
анализ внутренней и внешней среды
определение цели организации
контроль за реализацией стратегии
Шестой этап стратегического менеджмента - это
(*ответ*) разработка целевых программ, обеспечивающих достижение цели
увеличение массы и нормы прибыли
сохранение и развитие рыночных позиций
динамика цен
_ среда характеризуется неустойчивостью действия факторов, вынуждающих организацию меняться
(*ответ*) Внешняя
Внутренняя
Оперативная
Общая
_ факторы формируют стиль нашей жизни, работы, потребления и оказывают значительное воздействие практически на все организации
(*ответ*) Социальные и культурные
Технологические
Экономические
Политические
_ акцентирует внимание на последовательности действий для осуществления стратегического управления
(*ответ*) «Деятельный» подход
«Анализ окружения»
«Последовательный» подход
«Определение задач и анализа»
Автор книг по менеджменту, который в определении стратегического управления подчеркивал значение человеческих ресурсов, - это
(*ответ*) О.С.Виханский
Анри Файоль
А.Ф.Тейлор
Г.Гантт
Автор концепции функций управления как обособленного направления управленческой деятельности - это
(*ответ*) Файоль
Тейлор
Гантт
Фейгенбаум
Анализ внешней среды предполагает оценку ее по трем направлениям:
(*ответ*) оценка изменений, воздействующих на текущую стратегию
(*ответ*) определение факторов, представляющих угрозу
(*ответ*) выявление факторов, расширяющих возможности целей организации
прогнозирование внешних факторов
выявление факторов развития экономики
В стратегическом менеджменте велика роль групп людей, заинтересованных в успехе организации или пытающихся повлиять на процесс стратегического управления, которые называются группами
(*ответ*) поддержки
Внешние факторы, которые вероятнее всего будут причинами неблагоприятных условий для работы организации, – это _ организации
(*ответ*) угрозы