Динамический процесс физиологического и психологического управления поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость, - это
(*ответ*) мотивация
контроль
коммуникации
стратегия
Документ, определяющий направление развития компании, цели, задачи и меры по выполнению стратегии, - это
(*ответ*) стратегический план
сертификат
бизнес-план
swot-анализ
Долгосрочный временный промежуток стратегического планирования _года (лет)
(*ответ*) 3-5
1-3
5-9
2-4
Достаточно широкий круг лиц, имеющих отношение к предприятию, - это
(*ответ*) стейкхолдеры
франчайзеры
служащие
руководство
Измерение неопределенности внешней среды по принципу _ имеет отношение к количеству и несхожести внешних элементов, связанных с деятельностью организации
(*ответ*) «простая-сложная»
«сложная-нестабильная»
«простая-стабильная»
«стабильная-нестабильная»
Измерение неопределенности внешней среды по принципу _ имеет отношение к темпам изменения внешней среды
(*ответ*) «стабильная-нестабильная»
сложная-нестабильная»
«простая-нестабильная»
«простая-сложная»
К первой группе факторов возникновения стратегического менеджмента относится
(*ответ*) изменение роли человеческих ресурсов
массовый неплатеж
необходимость ускоренного усвоения теории
выработка долгосрочной стратегии
К потенциальным внешним возможностям фирмы относятся
(*ответ*) появление новых технологий
лучшие рекламные компании
умение избежать сильного давления со стороны конкурентов
экономия в масштабах производства
К потенциальным внешним угрозам фирмы относится
(*ответ*) медленный рост рынка
плохая сбытовая сеть
неудовлетворительный имидж на рынке
узкий ассортимент продукции
К потенциальным внутренним сильным сторонам предприятия относится
(*ответ*) полная компетентность в ключевых вопросах
расширение ассортимента продукции для удовлетворения потребностей клиентов
ослабление позиций фирм-конкурентов
вертикальная интеграция
К потенциальным внутренним слабым сторонам организации относятся
(*ответ*) внутренние производственные проблемы
растущая требовательность покупателей и поставщиков
неблагоприятные демографические изменения
рост продаж продуктов-субститутов
К принципам стратегического менеджмента относятся
(*ответ*) единство правления
долгосрочные последствия
контроль
коммуникации
К третьей группе факторов возникновения стратегического менеджмента относится
(*ответ*) усвоение практики стратегического менеджмента
массовая приватизация
интернациолизация и глобализация бизнеса
возрастание конкурентной борьбы за ресурсы