К разделам платежного баланса не относят
(*ответ*) счет будущих операций
счет движения капиталов
изменение официальных резервов
счет текущих операций
Компания должна оценить различные сегменты и принять решение относительно того, сколько и какие именно сегменты выбрать в качестве
(*ответ*) целевых
демократических
гражданских
социальных
Компания-осваиватель строит свою политику, используя _ лидера и его маркетинговые программы, зачастую улучшая их
(*ответ*) продукцию
позицию
приоритеты
рекламу
Компания-плагиатор полностью _ выпускаемые лидером товары, его систему распределения, рекламу и другие маркетинговые действия
(*ответ*) копирует
совершенствует
разрушает
игнорирует
Компания-подражатель _, внося некоторые изменения в комплекс предоставляемых услуг, рекламу, ценообразование и другие составляющие маркетингового комплекса
(*ответ*) копирует частично
совершенствует
разрушает
игнорирует
Конкурент - лицо, группа лиц, фирма, предприятие, _в достижении идентичных целей, в стремлении обладать теми же ресурсами, благами, занимать положение на рынке
(*ответ*) соперничающие
сплотившиеся
объединившиеся
договорившиеся
Конкурентная маркетинговая стратегия зависит от того, к какому _ относится данная компания.
(*ответ*) типу
подразделению
статусу
виду
Концентрированный маркетинг обеспечивает для _предприятий уникальную возможность обрести точку опоры относительно более крупных и лучше обеспеченных ресурсами конкурентов
(*ответ*) небольших зарождающихся
совместных
крупных
средних
Концентрированный маркетинг характеризуется концентрацией маркетинговых усилий на _доле одного или нескольких субрынков в противовес сосредоточению их на небольшой доле большого рынка
(*ответ*) большой
тождественной
практически равной
меньшей
Лидер рынка не сталкивается с проблемой
(*ответ*) снижения издержек
увеличения доли рынка
защиты доли рынка
расширения всего рынка в целом
Лобовая атака - атака _ сторон конкурента с целью превзойти конкурента по основным направлениям: товарам, ценам, системам распределения, продвижению
(*ответ*) сильных
слабых
уязвимых
открытых
Малая доля рынка, принадлежащая компании, свидетельствует о
(*ответ*) слабости ее позиций
высокой инфляции
низкой покупательной способности покупателей
непривлекательности рынка