Обновление оборудования производится в среднем за _ лет(года)
(*ответ*) 5-6
40-45
10-15
1-2
Обстоятельства, которые невозможно было ни предвидеть, ни предотвратить при современном уровне человеческого знания и возможностей - это
(*ответ*) форс-мажор
факторы внешней среды
риск
неопределенность
Общие правила эффективного планирования предполагают, что оно
(*ответ*) предопределяется качеством аналитических предпосылок
определяет качество аналитических предпосылок
обязательно должно начинаться «снизу»
не должно начинаться «сверху»
Однородные проблемы рассматриваются в _ планировании
(*ответ*) тактическом
оперативном
текущем
стратегическом
Отдельный сегмент окружения компании, на который она имеет или хочет получить выход, - это
(*ответ*) стратегические зоны хозяйствования
тактические зоны хозяйствования
оперативные единицы бизнеса
стратегические единицы бизнеса
Передача менеджером полномочий и ответственности за выполнение задач одному или нескольким подчиненным - это
(*ответ*) делегирование
вертикальные связи
управление карьерой
ротация
Перемещение на равноценную должность в другое подразделение предприятия, называется
(*ответ*) горизонтальной ротацией
карьерным ростом
служебной командировкой
вертикальной ротацией
Повышение объема продаж аналогичных продуктов следует относить к _ предприятия(ю)
(*ответ*) угрозам
слабым сторонам
сильным сторонам
возможностям
Подвижность внешней среды определяется
(*ответ*) скоростью изменения или обновления значений ее параметров
уровнем отношений между компанией и внешней средой
неполнотой или неточностью информации о состоянии элементов внешней среды
определением затрат ресурсов на обработку требуемого количества элементов внешней среды
Положение о миссии
(*ответ*) каждое предприятие формулирует самостоятельно
содержится в отраслевых нормативных актах
содержится в нормативных актах местной власти
содержится в федеральных нормативных актах
Принятие на себя обязательств по выполнению требующих решения задач является
(*ответ*) ответственностью
лидерстивом
властью
полномочиями
Процесс выбора стратегии состоит из следующей последовательности этапов
(*ответ*) разработки, доводки и анализа
разработки, доводки и аппробации
разработки, аппробации и анализа
аппробации, доводки и анализа
Процесс формирования у работника необходимых стимулов, являющихся внешним побуждением к труду, - это
(*ответ*) мотивация
формирование человеческого капитала
кадровое планирование
управление персоналом
Пять факторов, которые следует учитывать при выработке миссии предприятия, были впервые описаны
(*ответ*) Ф. Котлером
Д. МакКлелландом
А. Маслоу
М. Вебером