Отношения между работниками одного отдела, подчиненными одному руководителю, - это вариант латеральных отношений
(*ответ*) коллегиальных
неформальных
функциональных
параллельных
Отношения, вызванные необходимостью обмена информацией между работниками, имеющими одинаковый статус в организации, но работающими в разных подразделениях, - это вариант латеральных отношений
(*ответ*) параллельных
функциональных
коллегиальных
межгрупповых
Первым этапом процесса принятия управленческого решения является
(*ответ*) диагностика проблемы
формулирование набора альтернативных решений проблемы
разработка критериев оценки альтернативных вариантов решений
идентификация ограничений для принятия решения
По глубине воздействия управленческие решения классифицируются на
(*ответ*) одноуровневые и многоуровневые
общие и частные
индивидуальные и групповые
одноцелевые и многоцелевые
По методам переработки информации различают управленческие решения
(*ответ*) алгоритмические и эвристические
запрограммированные и незапрограммированные
однотипные и разнотипные
письменные и устные
По направлению воздействия управленческие решения классифицируются на
(*ответ*) внутренние и внешние
одноуровневые и многоуровневые
индивидуальные и групповые
общие и частные
По степени охвата информацией информационные системы подразделяются на
(*ответ*) комплексные и локальные
централизованные и децентрализованные
корпоративные и децентрализованные
взаимосвязанные и локальные
По функциональной направленности управленческие решения могут быть
(*ответ*) активизирующими
стратегическими
инновационными
ситуационными
По характеру разработки и реализации различают управленческие решения
(*ответ*) импульсивные и осторожные
однотипные и разнотипные
с определенным результатом и с вероятностным исходом
общие и частные
Подсистема сети коммуникации в организации, элементы которой взаимодействуют друг с другом чаще, чем с другими элементами коммуникационной сети, - это
(*ответ*) коммуникационная группа
личностная сеть коммуникации
радиальная сеть коммуникации
локальная сеть коммуникации
Правила принятия решений, которые основываются на законодательстве и касаются таких вопросов, как определение характера деятельности фирмы, ее правовой формы и устава - это вид правил принятия решений
(*ответ*) организационных
оперативных
корпоративных
стратегических
Правила, включающие такие виды решений, как определение номенклатуры выпускаемых изделий, организация сбытовой сети, - это вид правил принятия решений
(*ответ*) стратегических
функциональных
оперативных
организационных