Метод, заключающийся в том, что заинтересованным работникам предоставляется подробное описание цели, существующей ситуации и проблемы, а также различные варианты ее решения и возможные последствия по каждой альтернативе - это метод
(*ответ*) сценариев
«мозговой атаки»
морфологический
дерева решений
Метод, заключающийся в том, что каждый эксперт имеет определенный набор признаков для выбора управленческого решения в порядке их предпочтения - это метод
(*ответ*) простой аранжировки
«Дельфи»
морфологический
задания весовых коэффициентов
Методом психологической активации является метод
(*ответ*) конференции идей
сценариев
наставничества
теоретико-игровой
Методы, использующие набор аналитических зависимостей, определяющих соотношение между условиями выполнения задачи и ее результатами в виде логических соотношений, - это методы оптимизации управленческих решений
(*ответ*) аналитические
матричные
эвристические
статические
Методы, основанные на использовании накопленного опыта, решений, принимавшихся ранее в аналогичных ситуациях другими организациями, - это методы оптимизации управленческих решений
(*ответ*) статические
матричные
экспериментальные
эвристические
Наиболее эффективным является __ представление информации
(*ответ*) комбинированное
образное
текстовое
цифровое
Наибольшую ценность представляет информация
(*ответ*) аудиовизуальная
образная
звуковая
визуальная
Недостатком экспертных методов является
(*ответ*) субъективность оценок при участии незначительного числа экспертов
невозможность изучения экспертов
отсутствие контроля за ходом решения проблемы
отсутствие возможности для выявления нестандартных решений
Одним из вариантов экспертных методов является метод
(*ответ*) последовательных сравнений
инверсии
мозговой атаки
параметрический
Одним из методов прогнозирования управленческих решений является метод
(*ответ*) экспериментальный
инверсии
интерполяции
балансовый
Одной из основных функций управленческих решений является __функция
(*ответ*) фильтрующая
нормотворческая
аналитическая
информационная
Организационный аспект процесса управления можно выразить в последовательном выполнении этапов
(*ответ*) регламентирование, нормирование, инструктирование
выявление экономических потребностей, оценка и распределение имеющихся ресурсов
поиск, комплектование, обработка и передача информации
планирование, организация, мотивация, координация, контроль