Руководитель директивного стиля
(*ответ*) воздействует на людей преимущественно посредством приказов
не обладает уверенностью в себе
обладает уверенностью в себе
использует в своей работе интеллект высокого уровня
Рыночная (предпринимательская) культура организации - это
(*ответ*) культура, базирующаяся на господстве меркантильных отношений, ориентированная на получение доходов
культура, базирующаяся на текущем состоянии рынка и учете внутренних возможностей организации
установление четких экономических целей и ожидаемых результатов от выполнения
определение в качестве цели организации снижение цены продукции
Самоуправление - это
(*ответ*) процесс превращения человека, всего трудового коллектива из объекта управления в субъект управленческой деятельности
власть специалистов в организации
власть, основанная на личных качествах руководителя
власть, основанная на вознаграждении
Синергетический подход - это
(*ответ*) системный подход к сложным открытым нелинейным системам с их свойствами неустойчивости, бифуркации, катастрофы, самоорганизации
процессный подход к управлению
подход в управлении, учитывающий множество внутренних и внешних переменных
подход к управлению, характеризующийся знанием сильных и слабых сторон сложившейся ситуации
Система - это
(*ответ*) некоторое множество взаимосвязанных частей - компонентов, объединенных ради достижения общей цели в единое целое
логическая взаимосвязь уровней управления
устойчивый набор средств, методов и форм взаимодействия руководителей с коллективом
число и разнообразие внешних факторов, на которые необходимо реагировать организации
Системный подход в управлении - это
(*ответ*) рассматрение управленческой деятельности как совокупности элементов, взаимодействующих между собой в пространстве и времени, функционирование которых направлено на достижение общей цели
самостоятельное управление какой-либо организационной системы.
самобытный и исторически сложившийся метод управления, опирающийся на национальные традиции
разновидность профессионального подбора кадров
Ситуационный подход в управлении - это
(*ответ*) ориентация управления внутри организации на совокупность различных по своей природе воздействия переменных, характеризующих данное состояние организации
подход к управлению, заключающийся в рассмотрении объекта в единстве его внутренних и внешних связей
подход к управлению, согласно которому управление рассматривается как процесс
стиль управления, основанный на участии рядовых сотрудников в управлении организацией
Ситуация - это
(*ответ*) конкретный набор обстоятельств, которые решающим образом влияют на организацию в конкретное время
стойкое состояние разочарования, крушения планов и жизненных ориентиров
взаимное влияние людей друг на друга в организации
столкновение мнений оценок, позиций, свидетельствующих о неблагополучии в коллективе
Скоростная карьера - это
(*ответ*) стремительное, но последовательное должностное перемещение по вертикали организационной структуры
целенаправленное воздействие на усилия, настойчивость и добросовестность человека в деле решения задач, стоящих перед организацией
использование находчивости, изобретательности и практичности для достижения высоких результатов
использование совокупности различных знаний и опыта научного, технического, производственного и иного характера для достижения высоких результатов труда
Социальная активность работника - это
(*ответ*) творческое отношение к труду, участие в управлении производством, а также в формировании норм, правил совместной работы, личностных установок и ценностных ориентиров, создании на производстве организационной культуры
участие в создании общественного богатства
участие сотрудников в управлении организацией
рациональное сочетание способностей, личностных качеств и мотивации работника
Социальные системы - это
(*ответ*) сочетание государственного управления и системы самоуправления
согласование деятельности, ресурсов и усилий между участниками той или иной задачи
одна из форм взаимодействия людей в ходе общения
совокупность характеристик организации и ее внутренних субъектов, влияющих на положение и перспективы фирмы