Принцип непрерывности организации управленческого труда - это
(*ответ*) принцип рациональной организации процесса, определяемый отношением рабочего времени к общей продолжительности процесса
связь между выработкой управленческого решения и его апробированием
преемственность управленческой деятельности
эффективное использование рабочего времени руководителем
Принцип параллельности организации управленческого труда - это
(*ответ*) принцип рациональной организации процессов, характеризующих степень совмещения операций во времени
принцип, определяющий совокупность представлений о том, как должна выглядеть система управления
коллективное взаимодействие отдельных субъектов (конкретных организаций, групп и отдельных лиц), оказывающее непосредственное влияние на результаты управления
принцип, предполагающий взаимосвязанное понимание целей, ориентиров, средств и способов их достижения
Принцип системности и комплексности в управлении - это
(*ответ*) основная идея, предусматривающая изучение объекта управления и управленческой системы совместно и нераздельно
совокупность взаимосвязанных элементов и подсистем управления, взаимодействующих между собой
воздействие на общество или на его отдельные элементы с целью их упорядочения, сохранения качественной специфики, совершенствования и развития
использование передовых технологий и методов управления
Принципы управления - это
(*ответ*) основополагающие идеи управленческой деятельности, непосредственно вытекающие из законов управления и отражающие объективную реальность, существующие вне зависимости от сознания человека
совокупность факторов широкого социального плана и системного воздействия
основы устройства управляемой системы
интегральные показатели, количественно определяющие качественные характеристики процесса управления
Проблема - это
(*ответ*) ситуация в организации, характеризуемая различием между существующим состоянием в объекте управления и желаемым или необходимым, или наличие неиспользованных возможностей
конфликт, вызванный к жизни специфическими свойствами организации
риск, объективно присущий любым видам предпринимательской деятельности
ситуация противоречия, первый из основных элементов конфликта
Прогнозирование - это
(*ответ*) метод обоснованного предвидения возможных направлений будущего развития организации, рассматриваемой в тесном взаимодействии с окружающей ее средой
определение общего курса развития организации исходя из представления о будущем
система управленческих взглядов, обусловливающих принципиально новое качество управления
формирование и трансформация моделей управления в соответствии с объективными потребностями экономики
Пропорциональное авторство - это
(*ответ*) права на всю программу и результаты задания или их части, определяемые соотношением затрат всех, кто принимал участие в программе
равные права всех членов коллектива при голосовании по какому-либо вопросу
привлечение аффилированных лиц, способных оказывать влияние на принятие решений в организации
доля участия в программе, основанная на личных качествах или способностях
Процесс управления - это
(*ответ*) совокупное осуществление функций управления
процесс разработки новых научных знаний, вид познавательной деятельности
согласование распределенной деятельности, ресурсов и усилий между участниками выполнения той или иной задачи
разработка стратегии и тактики участников рыночных отношений
Процессы коммуникации - это
(*ответ*) жизненно важные связующие звенья между руководителем и его подчиненными, руководителями одного уровня и внешним окружением
процессы создания, распространения и использования новшества
способы группового обсуждения
процессы формирования и функционирования формальных и неформальных групп в организации
Прямое взаимодействие - это
(*ответ*) взаимодействие, основывающееся на контактах сторон
согласование усилий между участниками выполнения той или иной задачи
одна из форм взаимодействия людей в ходе общения
управленческая процедура, имеющая целью развитие человеческих ресурсов
Прямоточность - это
(*ответ*) принцип рациональной организации процессов, характеризующих оптимальность пути прохождения ресурса
рациональное размещение специалистов на местах их службы
оптимизация производственного процесса на предприятии
оптимальный путь прохождения послания к получателю