Организационное решение - это решение
(*ответ*) направленное на улучшение организации труда, совершенствование функциональной структуры
стимулирующее определение общего курса развития организации
содействующее продвижению товара на рынок
дающее возможность оценить возможные последствия использования различных вариантов инвестиционной политики
Организационные коммуникации - это
(*ответ*) процессы, с помощью которых руководители развивают систему предоставления информации и передачу сведений большому количеству людей внутри организации и за ее пределами
техническая система связи внутри организации
совокупность упорядоченных во времени и пространстве управленческих мероприятий, обеспечивающих достоверность и практическое использование полученных данных
процесс, направленный на объединение усилий различных участников управления
Организация - это
(*ответ*) функция управления, охватывающая исполнительскую и оперативную деятельность
наблюдение за объектом управления с целью проверки соответствия фактического состояния желаемому
передача информации от человека к человеку
одна из форм взаимодействия людей в ходе общения
Ориентирующая функция контроля реализации управленческого решения направлена на
(*ответ*) указание ориентиров, т.е. тех проблем, которые в данный момент заслуживают наибольшего внимания
выбор показателей, оказывающих существенное влияние на величину полезного эффекта деятельности организации
разработку прогноза рыночной потребности в конкретном виде потребительной стоимости
определение общего курса развития организации, исходя из представления о ее будущем
Ориентирующие решения - это решения
(*ответ*) однозначно определяющие лишь основные моменты деятельности
направленные на определение затрат на выполнение конкретных функций
направленные на определение «узких мест» в управленческой деятельности
имеющие целью развитие человеческих ресурсов и формирование соответствующей структуры и культуры организации
Основная цель коммуникационного процесса - это
(*ответ*) достижение относительной гармонии интересов субъектов этого процесса
рациональная организация управленческой деятельности
организация предпроектных работ, технического проектирования
передача полномочий непосредственно от начальника к подчиненному
Отправитель - это
(*ответ*) лицо, которое собирает или отбирает информацию и передает ее
генератор идей
лицо, передающее получателю заключение специалистов или экспертов
лицо, связанное с регулированием официальных отношений в организации
Планирование - это
(*ответ*) процесс определения целей организации и путей их достижения
стратегический анализ, выбор, реализация и контроль всех элементов коммуникаций
установление жесткой регламентации производственной деятельности и контроля
процесс создания, распространения и использования новшества
Полномочие в управлении - это
(*ответ*) ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач
умение понимать и воспринимать потребности работника организации
характеристика последствий принятых решений
совокупность способностей и возможностей персонала управления
Получатель - это
(*ответ*) лицо, которому предназначена информация и которое ее воспринимает
специальное должностное лицо, отвечающее за координацию деятельности различных информационных служб организации
руководитель, способный сформировать и сохранить социальные связи в условиях обмена информацией
лицо, которое декодирует информацию
Предмет менеджмента - это
(*ответ*) система управления финансовыми ресурсами в организации
управленческое воздействие
совокупность установленных правительством норм и правил управления народным хозяйством
отношения между менеджером и подчиненными
общие законы и закономерности формирования и функционирования организаций
Принцип научности в управлении - это
(*ответ*) руководящая идея, требующая построения системы управления и ее деятельности строго на теоретических основах
акцент на ситуационном управлении
доминирование ориентации управления на перспективу
ориентация менеджмента на эффективное решение проблем потребителей