Набор сотрудников может осуществляться из источников
(*ответ*) внутренних
(*ответ*) внешних
комплексных
простых
Наиболее важными источниками информации для анализа работы или задания являются
(*ответ*) наблюдение за процессом работы
(*ответ*) интервью
(*ответ*) опросники
(*ответ*) использование оборудования
(*ответ*) просмотр письменных материалов
(*ответ*) выполнение отдельных элементов труда самим аналитиком
маркетинг персонала
Наиболее распространенными методами отбора персонала являются тесты
(*ответ*) общего интеллекта
(*ответ*) сенсорных или моторных функций
(*ответ*) личностные
биографические
Наиболее широкое применение в практике набора получили тесты
(*ответ*) способностей
(*ответ*) личностные
(*ответ*) рабочей выборки
(*ответ*) на честность
на оперативность
Нарушение общепринятых правил, порядка взаимодействия между людьми – это _ поведение
(*ответ*) девиантное
неосознанное
делинквентное
сознательное
Недостаток метода набора персонала при помощи сотрудников заключается в
(*ответ*) неформальности
высоких расходах
привлечении кандидатов, не обладающих требуемым характеристикам
высокой степени совместимости кандидатов с организацией
Нормативно закрепленная зависимость социально-трудовых прав и обязанностей физического лица от знаний, навыков, умений, которыми оно обладает, – это
(*ответ*) квалификация
специальность
профессия
меритократия
Область компетенции специалистов-маркетологов и производственников в процессе развития товара
(*ответ*) четко разделены
взаимосвязаны
ограничены
выполняют одну и ту же операцию
Образ жизнедеятельности, внешнее выражение деятельности – это
(*ответ*) поведение
мировоззрение
культура
психология
Обусловленный работой процесс изменения мотивационно-потребностных, интеллектуальных, эмоционально-волевых и нравственно-мировоззренческих качеств личности – это
(*ответ*) профессиональное развитие
профориентация
суггестия
взросление
Обучение стажера через наставника посредством исполнения определенных служебно-трудовых обязанностей – это
(*ответ*) тьюторинговое дублирование
повышение квалификации
переобучение
ротация кадра