Метод четырех шагов образуется из разделения рабочей инструкции на
(*ответ*) подготовку
(*ответ*) демонстрацию
(*ответ*) исполнение
(*ответ*) завершение
ликвидацию
Метод, который включает изучение взаимоотношений между сотрудниками и позволяет работодателям решать возникшие проблемы на основе консенсуса, – это
(*ответ*) обратная связь
психологический тренинг
прямая связь
выбор альтернатив
Методы первичного отбора зависят от
(*ответ*) бюджета
(*ответ*) стратегии
(*ответ*) культуры компании
(*ответ*) относительной важности данной должности для организации
количества вакантных мест
Мичиганская программа управления человеческими ресурсами включает
(*ответ*) тренинг
(*ответ*) оценку деятельности
(*ответ*) систему мотивационного побуждения
(*ответ*) отбор персонала
тьюторинговое дублирование
Мнение о степени развитости, практической выраженности профессионально важных качеств работника и результатах его трудовой деятельности, – это
(*ответ*) оценка деловых качеств работника
оценка потенциала профессионального роста
результат собеседования
идентификация личности
Модель Киркпатрика основана на аспектах анализа, таких как
(*ответ*) реагирование
(*ответ*) обучение
(*ответ*) поведение
(*ответ*) результаты
практика
Модель поведения человека в организации может быть представлена с позиций
(*ответ*) взаимодействия человека с организационным окружением
(*ответ*) организации, включающей в себя индивидов
организации, включающей только одного индивида
взаимодействия человека со внешней средой
Мощный фактор поведения в организации, который влияет на взаимоотношения работодателя и наемного работника, – это
(*ответ*) психологический договор
ролевое ожидание
сотрудничество
взаимопонимание
На последнем этапе собеседования проводится
(*ответ*) оценка кандидата
заключение
решение о принятие на работу
составление анкеты о кандидате
На практике интервью бывают разных видов
(*ответ*) полностью неформальные беседы
(*ответ*) наполовину или полностью структурированные варианты
(*ответ*) стандартизованные опросы
трудовые пробы
На предприятиях с ориентацией _ немногие энергичные люди имеют шанс проложить себе путь наверх, а обычные сотрудники на таких предприятиях чувствуют себя в меньшей безопасности
(*ответ*) на власть
ролевой
проблемной
на персонал