К аспектам корпоративной культуры, которые должны играть роль намеков в сценариях, помогая индивидам распознать культурные ценности своей организации, относятся показатели:
(*ответ*) содержательные
формальные
неформальные
образцовые
К профилю культуры, который генерируется посредством балльной оценки с помощью предлагаемой методики, имеют отношение показатели:
(*ответ*) образцовые
неформальные
содержательные
формальные
Классификация сотрудников, подразумевающая изменение отношения к фирме у сотрудника от нелояльного до так называемого состояния "приверженности" компании, в книге "Пятая дисциплина" описана:
(*ответ*) П. Сенге
М. Ташманом
Д. Надлером
Г. Хофстедом
Классифицируя «материальные» и «культурные потребности», 16 факторов-мотиваторов предложил:
(*ответ*) Ф.Херцберг
М.Вебер
Рокич
А.Маслоу
Классифицируя «материальные» и «культурные потребности», пять потребностей-ценностей (от физиологических до духовных) предложил:
(*ответ*) А.Маслоу
М.Вебер
Рокич
Ф.Херцберг
Культура вежливых и цивилизованных людей - это тип корпоративной субкультуры:
(*ответ*) джентльменский клуб
смышленые мачо
спортивная раздевалка
казарма
Культура руководителей и сотрудников, этическая и эстетическая культура, культура поведения, коммуникаций и разрешения конфликтов являются компонентами культуры:
(*ответ*) социально-психологической
политической
правовой
экономической
Культуру как организацию явлений, видов и норм активности, предметов (средств, вещей, созданных с помощью орудий), идей (веры, знания) и чувств (установок, отношений, ценностей), выраженных в символической форме, определял:
(*ответ*) Л. Уайт
М. Вебер
М. Адлер
У. Гудинаф
Культуру производства, распределения, потребления и обмена включает форма культуры:
(*ответ*) экономическая
политическая
правовая
социально-психологическая
Личный успех, предприимчивость, социальная мобильность, соревнование в труде и таланте, свобода выбора места жительства, стиля и образа жизни, поиск сферы приложения своих сил и способностей, новых видов жизненных благ являются ценностями:
(*ответ*) урбанистическими
витальными
религиозными
традиционными
Логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации, - это:
(*ответ*) структура организации
седиментация
технология
субкультура организации