Профессиональные умения менеджера по антикризисному управлению можно сгруппировать и по фазам жизненного цикла организации, так, на этапе латентного течения кризиса важны такие профессиональные качества, как
(*ответ*) умение сформулировать проблему, понять ее содержание, изучить “вглубь”
(*ответ*) сформировать комплекс идей для оперативного решения проблемы
(*ответ*) организовать исследовательскую программу: рабочий план, расписание, бюджет
умения делегировать полномочия, функции, власть
Процесс развития конфликта состоит из _ стадий
(*ответ*) 4
5
6
2
Процесс, протекающий во времени и пространстве, а не спонтанное столкновение, – это
(*ответ*) конфликт
Различают _ основных исторических типа(ов) организационных культур
(*ответ*) 4
5
3
6
Разносторонняя, тщательно спланированная и продуманная деятельность по управлению персоналом организации в кризисных ситуациях или в целях предотвращения последних, опирающуюся на систему научно обоснованных принципов, искусство и здравый смысл предпринимателей и менеджеров, – это _ управление персоналом
(*ответ*) антикризисное
Сегменты рынка, на которых фирма сосредоточивает свои основные усилия, – это _рынок
(*ответ*) целевой
Система взаимоотношений между работниками, работодателями, органами государственной власти, органами местного самоуправления, направленная на обеспечение согласования интересов работников и работодателей по вопросам регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений, – это_ партнерство
(*ответ*) социальное
Система методов по активному подбору и поиску перспективного кадрового пополнения для организации – это кадровый
(*ответ*) маркетинг
Система научно обоснованных целей, задач, ориентиров, приоритетов, потребностей, принципов, методов, определяющих содержание, формы управления персоналом на различных этапах жизнедеятельности организации – это кадровая _ организации
(*ответ*) политика
Следующая ситуация ожидает организацию, переходящую от стадии интенсивного роста к стадии стабилизации, под названием «кризис _»
(*ответ*) зрелости
роста технологического
перепроизводства
ориентированности
Следующей важной составляющей модели антикризисного управляющего является психология личности и ее определяют следующие характеристики
(*ответ*) тип личности
(*ответ*) темперамент
(*ответ*) уровень интеллекта
демократичность
Совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация, - это
(*ответ*) персонал
Совокупность подсистем общего и линейного руководства организацией, а также ряда функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций в управлении персоналом организации и связей между ними – это_ управления персоналом организации
(*ответ*) система
Совокупность способностей и возможностей персонала организации обеспечить ее эффективное функционирование, – это_ потенциал
(*ответ*) кадровый
Совокупность способностей работников организации, которые обеспечивают ей стратегическое преимущество на рынках товаров, услуг и знаний, – это_ кадрового потенциала
(*ответ*) ядро
Совокупность целенаправленных действий руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений по определению потребности в персонале организации; планированию работы с ним, – это_ персоналом
(*ответ*) управление