Свойства личности клиента, отражающие склонность к доминированию или подчинению, доброжелательность, способность к сотрудничеству, такт, гибкость и т.д., - это
(*ответ*) характеристики общения
понимание себя и окружающих
мотивационные характеристики.
эмоциональные характеристики
Свойства личности клиента, отражающие уровень и качественные особенности интеллекта, когнитивные стили, степень реализации интеллектуальных возможностей, - это
(*ответ*) интеллектуальные характеристики
понимание себя и окружающих
мотивационные характеристики
эмоциональные характеристики
Свойства личности клиента, отражающие способность к объективности, восприимчивость, способность к самонаблюдению, открытость новому опыту, "психологичность" мышления, эмпатию, преобладающие типы психологической защиты и т.д., - это
(*ответ*) понимание себя и окружающих
мотивационные характеристики
эмоциональные характеристики
интеллектуальные характеристики
Свойства личности клиента, отражающие уровень побуждения, психологические потребности, сравнительную силу их влияния на поведение, - это
(*ответ*) мотивационные характеристики.
понимание себя и окружающих
эмоциональные характеристики
интеллектуальные характеристики
Свойства личности клиента, характеризующие "технические" навыки, организаторские таланты, умение руководить, координировать, управлять, планировать, брать на себя ответственность, - это
(*ответ*) деловые характеристики
понимание себя и окружающих
мотивационные характеристики.
эмоциональные характеристики
Ситуации в управленческом цикле руководителя, которые характеризуются наличием возможностей, которые нельзя упускать в интересах решения поставленных задач, называются
(*ответ*) благоприятными
оптимальными
неблагоприятными
трудными
Ситуации в управленческом цикле руководителя, которые характеризуются наличием значимых препятствий для достижения поставленных целей, называются
(*ответ*) трудными
оптимальными
неблагоприятными
конфликтными
Ситуации в управленческом цикле руководителя, которые характеризуются наличием неблагоприятных условий реализации управленческого решения, называются
(*ответ*) неблагоприятными
оптимальными
трудными
конфликтными
Ситуации в управленческом цикле руководителя, которые характеризуются наличием ресурсов позволяющих наращивать деловые успехи, называются
(*ответ*) оптимальными
неблагоприятными
трудными
конфликтными
Ситуации в управленческом цикле руководителя, которые характеризуются столкновением интересов и направлений действия, называются
(*ответ*) конфликтными
оптимальными
неблагоприятными
трудными
Скрытое побуждение адресата к переживанию определённых состояний, принятию решений и/или выполнению действий, необходимых для достижения инициатором собственных целей, - это
(*ответ*) манипуляция
заражение
внушение
самопродвижение