Метод диагностики индивидуальных проблем руководителя, заключающийся в оценке величины тех или иных параметров реальности или оценке сходств и различий объектов реальности, - это
(*ответ*) измерение
наблюдение
беседа
эксперимент
Метод диагностики индивидуальных проблем руководителя, который заключается в проверке гипотезы о причинно-следственной связи путём проведения исследования в специально созданных, управляемых условиях, - это
(*ответ*) эксперимент
наблюдение
беседа
измерение
Метод диагностики индивидуальных проблем руководителя, который заключается в целенаправленном, организованном и определенным образом фиксируемом восприятии исследуемого объекта, - это
(*ответ*) наблюдение
беседа
эксперимент
измерение
Метод диагностики индивидуальных проблем руководителя, который является непосредственным и "активным", при котором консультант без приборов регистрации и воздействия взаимодействует с объектом, активно меняя его состояние, - это
(*ответ*) беседа
наблюдение
эксперимент
измерение
Обращение к адресату с призывом удовлетворить потребности или желания инициатора воздействия - это
(*ответ*) просьба
заражение
внушение
самопродвижение
Объявление своих целей и предъявление свидетельств своей компетентности и квалификации для того, что бы быть оцененным по достоинству и благодаря этому получить преимущества на выборах при назначении на должность и др., - это
(*ответ*) самопродвижение
заражение
внушение
убеждение
Передача своего состояния или отношения другому человеку или группе людей, которые каким-то образом перенимают это состояние или отношение, что может происходить как произвольно, так и непроизвольно, а так же усваиваться произвольно или непроизвольно, - это
(*ответ*) заражение
внушение
самопродвижение
убеждение
Привлечение к себе непроизвольного внимания адресата путём проявления собственной незаурядности и привлекательности, высказывания благоприятных суждений об адресате, подражания ему или оказания ему услуги, - это
(*ответ*) формирование благосклонности
заражение
внушение
самопродвижение
Психическое состояние руководителя, которое рассматривается как столкновение личности с неразрешимой проблемой, когда руководитель не видит возможности выхода из возникшей ситуации, поэтому сильно реагирует на нее, либо обвиняя того, кто кажется виновником срыва надежд (агрессивная реакция), либо усматривая «злой умысел» в сложившихся обстоятельствах (депрессивная реакция), называется
(*ответ*) фрустрацией
аффектом
агрессией
стрессом
Руководитель, предпочитающий «живые» источники информации в общении, для которого важна, прежде всего, такая информация, которая ориентирована на то, чтобы избежать или смягчить неблагоприятные для работников последствия управленческих решений, отбирающий информацию по критерию оценки общественного и группового мнения, для которого характерна эмоциональная переработка информации, называется
(*ответ*) аналитиком
коммуникатором
эгоцентристом
функционалом