Решения, характерные для руководителей, у которых процесс построения гипотез преобладает над действиями по их проверке и уточнению, - это _ решения.
(*ответ*) импульсивные
рискованные
осторожные
инертные
Ситуация, которая типична для деятельности руководителя, часто повторяется в условиях управленческой деятельности, имеет одни и те же источники и причины - _ ситуация в принятии управленческого решения.
(*ответ*) стандартная
проблемная
чрезвычайная
нестандартная
Ситуация, которая является нетипичной для обычного хода управленческой деятельности, как правило, возникает неожиданно, внезапно, сопровождается наличием дефицита времени, неопределенности и других психогенных факторов, - это _ ситуация в принятии управленческого решения.
(*ответ*) нестандартная
проблемная
чрезвычайная
стандартная
Ситуация, представляющая собой препятствие к достижению целей, поставленных организацией, - это
(*ответ*) проблема
контроль
конфликт
задача
Следование руководителя нормативно-правовым актам в рамках его компетенции, прав, полномочий, ответственности - это принцип
(*ответ*) правомочности
целесообразности
конкретности
гибкости
Сложное интегративно-динамичное психологическое образование, состоящее из иерархически взаимосвязанных функционально-личностного и структурно-личностного ресурсов, позволяющих руководителю уверенно реализовывать управленческие функции адекватно ситуации - это управленческая _ руководителя.
(*ответ*) компетентность
мотивация
адекватность
деятельность
Соответствие функционирования организации ее целям и возможностям - это принцип
(*ответ*) целесообразности
правомочности
гибкости
конкретности
Специфика _ типа принятия управленческих решений заключается в преобладании волевых усилий на основе здравого смысла и интуиции.
(*ответ*) прагматического
коллегиального
инновационного
колеблющегося
Творческое решение проблем, которое требует новой информации, поиска других комбинаций принятия решений, разработки и оценки ранее неизвестных альтернатив и т.п., - это
(*ответ*) нестандартные решения
стандартная ситуация
тактическая цель
стандартные решения
Теоретически существуют следующие типы ситуаций, в которых необходимо проводить анализ и принимать управленческие решения, в том числе и на уровне предприятия: 1) в условиях определенности; 2) в условиях риска; 3) в условиях неопределенности; 4) в условиях конфликта. Правильным ответом является
(*ответ*) 1,2,3,4
только 1,3,4
только 2,3,4
только 1,2,3