Решения, которые, как правило, обеспечивают реализацию стратегических задач и по времени реализации не превышают одного года, называются
(*ответ*) тактическими
индивидуальными
нестандартными
стандартными
Решения, на характер которых качества руководителя накладывают серьёзный отпечаток, называются
(*ответ*) инициативными
индивидуальными
нестандартными
стандартизированными
Решения, направленные на создание или изменение организационно-штатной структуры организации или ее подразделений, распределение или перераспределение функциональных обязанностей, наделение властью, а, следовательно, и ответственностью, - это _ решения.
(*ответ*) структурные
инициативные
стандартизированные
функциональные
Решения, обусловленные принятыми выше предписаниями и распоряжениями, или вторично обусловленные распоряжением вышестоящей организации, являются
(*ответ*) стандартизированными
стратегическими
управленческими
инициативными
Решения, предусматривающие строгую последовательность действий, операций или процедур, направленных на достижение цели, - это
(*ответ*) решения-алгоритмы
оперативные решения
организационные решения
индивидуальные решения
Решения, процесс принятия которых сводится к предпочтению одной из альтернатив, чаще всего взаимоисключающих друг друга и предполагает выбор одного из двух очевидных вариантов в определенный момент времени, - это _ решения.
(*ответ*) бинарные
незапрограммированные
организационные
индивидуальные
Решения, свойственные людям, которые приступают к проблеме с уже сформулированной исходной идеей, - это _ решения.
(*ответ*) уравновешенные
рискованные
инертные
импульсивные
Решения, связанные с исполнением основных управленческих функций (оценка обстановки, планирование, организация деятельности персонала, реализация, контроль), - это _ решения.
(*ответ*) функциональные
индивидуальные
нестандартные
инициативные
Решения, характеризующиеся определением лишь общих контуров предстоящих действий исполнителей по их реализации, - это
(*ответ*) контурные управленческие решения
организационные решения
оперативные решения
структурирующие управленческие решения
Решения, характерные для руководителей, которые тщательно оценивают гипотезы и очень критичны в оценке конечного результата, - это _ решения.
(*ответ*) осторожные
рискованные
инертные
импульсивные