Решения, в которых каждая альтернатива равноправна по возможности ее реализации, но при этом важно отдать предпочтение наиболее оптимальной по затратам, - это _ решения.
(*ответ*) многовариантные
индивидуальные
организационные
запрограммированные
Решения, которые в определенной мере новы, внутренне не структурированы или сопряжены с неизвестными факторами, - это _ решения.
(*ответ*) незапрограммированные
индивидуальные
организационные
запрограммированные
Решения, которые должны ответить на вопрос о структуре организации и распределении функций, - это
(*ответ*) организационные
оперативные
информационные
индивидуальные
Решения, которые должны ответить на вопрос, как действовать, и состоят в выработке способа управления, - это _ решения.
(*ответ*) оперативные
информационные
индивидуальные
организационные
Решения, которые должны ответить на вопрос, что истинно, и заключаются в диагностировании ситуации, - это _ решения.
(*ответ*) информационные
индивидуальные
организационные
оперативные
Решения, которые касаются коренных проблем, принимаются в масштабе объекта управления и выше, рассчитаны на длительный отрезок времени, на решение перспективных задач, - это _ решения.
(*ответ*) стратегические
стандартные
оперативные
тактические
Решения, которые определяются относительно строгими рамками деятельности исполнителей по их реализации, - это _ управленческие решения.
(*ответ*) структурирующие
организационные
индивидуальные
контурные
Решения, которые отличаются неопределенностью и особенностями индивидуальной тактики их принятия, называются
(*ответ*) рискованными
инертными
импульсивными
осторожными
Решения, которые связаны с осуществлением текущих целей и задач, рассчитанные на период, не превышающий месяца, - это _ решения.
(*ответ*) оперативные
тактические
стратегические
нестандартные
Решения, которые уже известны из прошлого опыта и являются рутинными, стереотипными, а соответствующие действия субъектов и объектов управления сразу же применяются или рассчитываются по заданному алгоритму, называются
(*ответ*) стандартными
тактическими
оперативными
нестандартными
Решения, которые характеризуют руководителей как неуверенных и осторожных, - это _ решения.
(*ответ*) инертные
импульсивные
рискованные
осторожные