Отличительными чертами принятия решений в организации являются следующие: 1) сознательная и целенаправленная деятельность, осуществляемая человеком; 2) поведение, основанное на фактах и ценностных ориентирах; 3) процесс взаимодействия членов организации; 4) выбор альтернатив в рамках социального и политического состояния организационной среды; 5) часть общего процесса управления; 6) неизбежная часть ежедневной работы менеджера; 7) важность для выполнения всех других функций управления. Правильным ответом является
(*ответ*) 1,2,3,4,5,6,7
только 2,4,5,7
только 1,2,4,5,7
только 1,3,5,6,7
Полный цикл управленческой деятельности состоит из: 1) целеполагания; 2) планирования; 3) организации; 4) координации; 5) контроля; 6) корректировки целей. Правильным ответом является
(*ответ*) 1,2,3,4,5,6
только 1,3,5,6
только 2,3,4,6
только 1,2,3
Придание значения и определение той проблемы, которая признана, - это
(*ответ*) интерпретация проблемы
постановка задачи
выполнение решения
составление плана решения
Принимаются меры для конкретизации решения и доведения его до исполнителей, осуществляется контроль за ходом его выполнения, вносятся необходимые коррективы и дается оценка полученного результата от выполнения решения на стадии
(*ответ*) реализации решения
принятия решения
подготовки управленческого решения
анализа принятого решения
Принцип управления, при котором власть, право решения, ответственность и возможности контролировать процессы и отношения в организации предоставляются только одному должностному лицу, называется
(*ответ*) единоначалием
конформностью
коллективизмом
лидерством
Принцип, определяющий систему требований, для принятия и последующей реализации наиболее рационального управленческого решения, который заключается в соответствии принимаемых решений законам РФ и ведомственным нормативным актам, регламентирующим деятельность организации, - это
(*ответ*) законность
гибкость
целесообразность
правомочность
Принятие управленческих решений предполагает использование следующих факторов: 1) иерархии; 2) целевых межфункциональных групп; 3) формальных правил и процедур; 4) планов; 5) горизонтальных связей. Правильным ответом является
(*ответ*) 1,2,3,4,5
только 1,3,5
только 2,4,5
только 1,2,3
Принятое решение должно предоставлять возможность исполнителю проявлять инициативу и творчество при определении приемов и способов его реализации - это принцип
(*ответ*) гибкости
правомочности
конкретности
целесообразности
Проводится экономический анализ ситуации на микро и макроуровне, включающий поиск, сбор и обработку информации, а также выявляются и формируются проблемы, требующие решения на стадии
(*ответ*) подготовки управленческого решения
анализа принятого решения
реализации решения
принятия решения
Результат реализации определенной последовательности шагов или действий, подобных тем, которые принимаются при решении математического уравнения, - это _ решения.
(*ответ*) запрограммированные
незапрограммированные
индивидуальные
организационные