Управленческая напряженность, которая появляется тогда, когда руководитель не может найти рационального способа решения задачи или выход из критической ситуации, называется
(*ответ*) интеллектуальной
перцептивной
мотивационной
эмоциональной
Уровень определенности, с которой можно прогнозировать результат, а также вероятность вреда и потерь, - это
(*ответ*) риск
моделирование
мотивирование
информация
Форма доведения решения, которая используется в тех случаях, когда надо подчеркнуть независимость или уважение самостоятельности в работе данного звена, руководителя, специалиста или исполнителя, называется
(*ответ*) рекомендацией
указанием
приказом
мотивированием
Форма доведения управленческого решения, которая содержат сведения о том, что надо сделать, кому и когда, называется
(*ответ*) указанием (распоряжением)
мотивированием
реализацией принятого решения
приказом
Целенаправленный процесс согласования усилий подчиненных на выполнение управленческого решения, достижение групповой цели, по задачам, содержанию и времени исполнения заданий, - это
(*ответ*) организация взаимодействия
реализация принятого решения
взаимопонимание
мотивирование
Цель модели _ - свести к минимуму отрицательные последствия при накоплении или дефиците тех или иных запасов продукции или ресурсов.
(*ответ*) управления запасами
нелинейного программирования
теории очередей
линейного программирования
Большинством фирм с целью координации деятельности и усиления централизации в управлении осуществляется использование _ в принятии решений.
(*ответ*) иерархии
целевых межфункциональных групп
горизонтальных связей
планов
В высшем звене управления все основные решения подразделяют на: 1) структурные; 2) функциональные; 3) индивидуальные. Правильным ответом является
(*ответ*) 1,2
1,3
1,2,3
2,3
В процессе мотивации персонала принимаются следующие решения: 1) о потребностях подчиненных; 2) об удовлетворении потребностей подчиненных; 3) о производительности работы подчиненных; 4) о сверхзадаче и природе бизнеса; 5) об удовлетворенности работой подчиненных. Правильным ответом является
(*ответ*) 1,2,3,5
2,4,5
1,3,4
1,2,3,4,5
В процессе организации деятельности компании принимаются следующие решения: 1) о структурировании работы организации; 2) о координации функционирования различных блоков; 3) об удовлетворенности работой подчиненных; 4) о распределении полномочий между руководителями подразделений; 5) о структуре организации при изменении внешнего окружения. Правильным ответом является
(*ответ*) 1,2,4,5
2,3,5
1,2,3,4
1,2,3,5