Процесс принятия решения, при котором руководитель осуществляет творческий подход к разрешению сложных проблем, для которых, казалось бы, нет приемлемых решений, - это _ технология принятия решения.
(*ответ*) инновационная
выборочная
рутинная
адаптационная
Процесс принятия решения, при котором руководитель оценивает достоинства целого круга возможных решений и делает выбор из определенного числа альтернатив тех, которые наилучшим образом подходят к данной проблеме, - это _ технология принятия решения.
(*ответ*) выборочная
рутинная
адаптационная
инновационная
Психологические закономерности деятельности руководителей по реализации основных управленческих функций, направленных на достижение целей той или иной организации, - это _ психологии управления.
(*ответ*) предмет
явления
факторы
черты
Психологические явления и процессы, характерные для работников, персонала, трудовых коллективов и различного рода организаций, вовлеченных в управленческую деятельность, - это _ психологии управления.
(*ответ*) объект
закономерность
предмет
субъект
Раздел психологии управления, изучающий психологические, социально-психологические и деятельностно-управленческие закономерности выработки, планирования и реализации решений руководителей, а также формирование у них соответствующих профессионально-важных качеств, - это
(*ответ*) психология принятия управленческих решений
инженерная психология
психология развития
социальная психология
Результат выбора из множества вариантов, альтернатив, представляющий собой руководство к действию на основе разработанного проекта или плана работы, - это
(*ответ*) решение
дидактика
методика
умения
Решение, которое трудно исправить или которое ведет к малоэффективному решению проблемы, называется
(*ответ*) ошибочным
импульсивным
рискованным
осторожным
Решения, которые характерны для людей со слабой рефлективностью, низким метакогнитивным контролем, высокой самооценкой, принимающих решения под влиянием эмоциональных факторов, называются
(*ответ*) импульсивными
осторожными
рискованными
уравновешенными
Руководитель в предельно сжатые сроки анализирует обстановку, быстро схватывает суть проблемы, четко формулирует вопрос, быстро принимает решения и настойчиво проводит его в жизнь; он характеризуется сочетанием высокого интеллектуального потенциала и развитых общеорганизационных способностей, может гибко перестраивать тактику поиска решения в зависимости от изменения внешних условий, - это характеристика _личностного профиля принятия решения.
(*ответ*) эвристически-организаторского
мотивационно-пассивного
фрустрационного
пассивного
Руководитель выдвигает задачу для решения, участвует в ее конкретизации и выборе оценочных критериев - это функция руководителя в процессе принятия решения, называется функцией
(*ответ*) генерации идей
выработки альтернатив решений
организаторской
управленческой