В управлении к обязательным решениям относится: 1) назначение на должность; 2) определение принципов финансирования; 3) утверждение решений по распределению прибыли; 4) санкционирование капитальных вложений; 5) утверждение сделок. Правильным ответом является
(*ответ*) 1,2,3
1,2,4
2,4,5
1,2,3,4,5
Вариант последовательности операций разработки решения, выбранный по критериям рациональности их осуществления, использования специальной техники, квалификации персонала, конкретных условий выполнения работы, - это _ разработки управленческого решения.
(*ответ*) технология
качество
методы
организация
Все виды информации, которые используются при принятии решения, можно условно подразделить на: 1) на входящую и исходящую; 2) обрабатываемую и необрабатываемую; 3) текстовую и графическую; 4) постоянную и переменную; 5) нормативную, аналитическую, статистическую; 6) первичную и вторичную; 7) директивную, распределительную, отчетную. Правильным ответом является
(*ответ*) 1,2,3,4,5,6,7
только 1,2,4,5,6,7
только 2,4,5,7
только 1,3,5,7
Выбор в качестве решения одной из альтернатив, основанный на интуитивном ощущении его правильности, называется _ решением.
(*ответ*) интуитивным
запрограммированным
осторожным
ошибочным
Выбор, путь к которому идет через определенную последовательность шагов, жестко заданную организацией, называется _ решением.
(*ответ*) запрограммированным
осторожным
ошибочным
интуитивным
Выделяются следующие основные функции руководителя в процессе принятия решения: 1) управленческая; 2) генерации идей; 3) выработки альтернатив решений; 4) организаторская. Правильным ответом является
(*ответ*) 1,2,3,4
только 1,4
только 1,2,3
только 2,4
Вынужденное решение в условиях неопределенности, направленное на конкретную цель, достижение которой связано с опасностью, угрозой поражения или неудачи, ведущей, в конечном счете, к преобладанию успеха над неудачей, называется
(*ответ*) риском
поступком
выходом из ситуации
осторожностью
Инструкции в форме предложений; не сухая речь, а товарищеский тон; похвала и порицание - с советами; распоряжения и запреты - с дискуссиями; позиция лидера - внутри группы; мероприятия планируются не заранее, а в группе; за реализацию предложений отвечают все; все разделы работы не только предлагаются, но и обсуждаются - это характеристики _ стиля принятия решений.
(*ответ*) демократического
либерального
авторитарного
делегирующего
К вероятным решениям в управлении относится: 1) санкционирование капитальных вложений; 2) утверждение сделок; 3) определение принципов финансирования.
(*ответ*) 1,2
2,3
1,3
1,2,3
К такой стадии управленческого решения как выполнение решения, относятся: 1) доведение решений до конкретных исполнителей; 2) разработка мер поощрений и наказаний; 3) контроль за выполнением решений; 4) составление программ решения. Правильным ответом является
(*ответ*) 1,2,3
1,2,4
2,3,4
1,2,3,4