По М. Вудкоку и Д. Френсису план развития качеств и свойств руководителя в ходе организованного обучения и самосовершенствования включает такие качества как: 1) навык решать проблемы; 2) изобретательность и способность к инновациям; 3) высокая способность влиять на окружающих. Правильным ответом является
(*ответ*) 1,2,3
только 3
только 2,3
только 1,2
По М. Вудкоку и Д. Френсису план развития качеств и свойств руководителя в ходе организованного обучения и самосовершенствования включает такие качества как: 1) способность управлять собой; 2) разумные личные ценности; 3) четкие личные цели; 4) упор на постоянный личный рост. Правильным ответом является
(*ответ*) 1,2,3,4
только 1,4
только 2,3
только 1
По стилю руководства В.Д. Парыгин выделяет следующие типы руководителей: 1) авторитарный; 2) демократический; 3) смешанный; 4) универсальный. Правильным ответом является
(*ответ*) 1,2,3
3,4
1,2,4
1,3,4
По характеру деятельности В.Д. Парыгин определяет следующие типы: 1) универсальный; 2) ситуативный; 3) авторитарный. Правильным ответом является
(*ответ*) только 1,2
1,2,3
только 2,3
только 1,3
Поведение, для которого характерно как отсутствие стремления к сотрудничеству, так и отсутствие тенденции к достижению собственных целей, является
(*ответ*) стилем уклонения (избегания)
стилем конкуренции
стилем сотрудничества (партнерства)
стилем приспособления
Поведение, для которого характерно стремление навязать свою точку зрения, свои ценности, добиться удовлетворения своих амбиций, интересов, намерений за счет другого, называется
(*ответ*) стилем конкуренции
стилем приспособления
стилем уклонения
стилем компромисса
Поведение, которое заключается в сосредоточении внимания на удовлетворении скрытых нужд и урегулировании разногласий за счет некоторых уступок сопернику в обмен на его уступки, на условиях выгодных обеим сторонам, называется
(*ответ*) стилем компромисса
стилем приспособления
стилем уклонения
стилем конкуренции
Поведение, которое характерно для руководителей, приносящих свои интересы в жертву ради достижения еще большей выгоды от уступки другому человеку (особенно если это вышестоящий руководитель), является
(*ответ*) стилем приспособления
стилем конкуренции
стилем сотрудничества (партнерства)
стилем уклонения (избегания)
Поведение, характерное для руководителей, нацеленных на поиск вариантов решений, удовлетворяющих интересы конфликтующих сторон
(*ответ*) стиль сотрудничества (партнерства)
стилем конкуренции
стилем уклонения (избегания)
стилем приспособления
Прежде чем начать процедуры формирования резерва, следует: 1) спрогнозировать изменение структуры аппарата; 2) усовершенствовать продвижение работников по службе; 3) определить степень обеспеченности резервом номенклатурных должностей; 4) определить степень насыщенности резерва по каждой должности или группе одинаковых должностей. Правильным ответом является
(*ответ*) 1,2,3,4
только 3
только 2
только 1