Определите соответствие между функциями организационной культуры и их сущностью:
познавательная функция < позволяет работнику реализовать в рамках культуры такие личностные мотивы, как любознательность, склонность к анализу, желание осознать свое предназначение в коллективе
ценностно-образующая функция < заключается в формировании у людей взглядов и отношений к смыслу жизни и правильному пониманию тех ценностей, которые предлагает окружающий человека мир
нормативно-регулирующая функция < ведет к идентификации работниками себя с организацией, задает регулирующие нормы поведения работников, делая это поведение предсказуемым и управляемым
инновационная функция < помогает организации выжить в условиях конкурентной среды, занять передовые позиции в экономике
Определите соответствие между характеристиками, в которых в наибольшей степени отражено качества системы управления, и их содержанием:
социально-экономические характеристики < место организации в мировом или национальном рейтинге, имидж фирмы, конкурентное преимущество
финансово-экономические характеристики < экономичность, рентабельность, прибыльность
организационные характеристики < организованность, адаптивность, уровень интеграции, уровень диверсификации, уровень децентрализации
информационно-технологические характеристики < инновационность, информационная вооруженность
Определите соответствие между характеристиками, определяющими содержание культуры, и их составляющими:
коммуникационная система и язык общения < открытость коммуникации, жаргон, аббревиатуры, жестикуляции, варьирующиеся в зависимости от отраслевой, территориальной и функциональной принадлежности организации
внешний вид, одежда и представление себя на работе < разнообразие униформ и спецодежды, деловых стилей, опрятность и т.п.
привычки и традиции в области питания < организация питания работников, периодичность и продолжительность питания и т.п.
осознание времени, отношение к нему и его использование < степень точности и относительности времени у работников, соблюдение временного распорядка и поощрение за это
Организации с экстенсивным использованием правил и процедур, централизованным принятием решений, узко определенной ответственностью в работе и жесткой иерархией власти являются
(*ответ*) механистическими
диивизиональными
линейными
органическими
Организации, цели и функции которых преимущественно задаются извне, называются
(*ответ*) инструментальными
Организационная структура, построенная на основе прямого распределения должностных обязанностей от высшего звена к низшему, называется
(*ответ*) линейной
функциональной
матричной
комиссией
Организационная структура, сформированная на временной основе в целях обеспечения выполнения конкретного задания, программы, объема работ, называется
(*ответ*) проектной
матричной
бригадной
временной
Организационные структуры управления, при которых централизовано планирование и распределение основных ресурсов, а подразделения, дифференцируемые по территориальному либо продуктовому признаку, принимают оперативные решения и ответственны за получение прибыли, называются
(*ответ*) дивизиональными
матричными
линейно-штабными
бригадными
Организация может рассматриваться с точки зрения _ и поведенческой
(*ответ*) структурной
Организация, мотивация, контроль, прогнозирование, планирование – это _ менеджмента
(*ответ*) функции
задачи
аспекты
принципы
Основная цель менеджмента – повседневная забота о повышении _ работы фирмы
(*ответ*) результативности
Основной состав квалифицированных работников предприятий – это
(*ответ*) кадры
персонал
коллектив
штат