Неполнота и узость подхода Вебера к организации заключается в том, что он рассматривал ее как _ модель
(*ответ*) закрытую
Ни один другой поход преодоления сопротивления изменениям не срабатывает так хорошо при решении проблем адаптации к новым условиям, как _ и поддержка
(*ответ*) помощь
НОТ (система научной организации труда) Тэйлора построена на _ основных принципах (ответ дайте словами)
(*ответ*) пяти
Нужда в чем-либо, внутренний побудитель активности – это
(*ответ*) потребность
мотив
побуждение
мотивация
О.С. Виханский и А.И Наумов, рассматривая различные подходы к управлению, выделяют учения о менеджменте:
(*ответ*) одномерные
(*ответ*) синтетические
двухмерные
системные
Оборот рабочей силы вследствие выбытия по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины – это _ рабочей силы
(*ответ*) текучесть
Оборот рабочей силы характеризуется числом _ и числом уволенных работников
(*ответ*) принятых
Общие цели и фирмы определяются в ходе долгосрочного планирования
(*ответ*) стратегия
Определение тенденции и темпов развития производства, продажи и других показателей деятельности предприятия в результате сглаживания кривой, которая отражает их развитие и приведение ее к какой-либо математической функции, называется
(*ответ*) анализом временных рядов
решением задачи
экономической моделью
эконометрической индикацией
Определение ценности вознаграждения как произведения валентностей является отличительной чертой теории мотивации
(*ответ*) В. Врума
К. Альдерфера
Дж. Адамсома
Ф. Херцберга
Определенные цели, прогресс в отношении которых поддается измерению, - это
(*ответ*) стандарты
нормы
правила
процедуры
Определите соответствие между архетипами управляющих и их характеристиками:
лидер < умеет общаться с людьми, способен распознать потенциал каждого человека и заинтересовать его в полном использовании своего потенциала
администратор < хорошо представляет, что существенно для успешной деятельности фирмы, готов устранить личностные конфликты волевым решением
плановик < стремится к оптимизации будущей деятельности фирмы, концентрируя основные ресурсы в традиционных хозяйственных областях
предприниматель < стремится изменить динамику развития фирмы, а не экстраполировать ее прошлую деятельность
Определите соответствие между видами менеджмента и их объектами:
организационный менеджмент < процессы создания организации, формирования структуры и системы управления ею
инновационный менеджмент < процесс научных исследований, прикладных разработок, создание опытных образцов и внедрение новинок в производство
кадровый менеджмент < подбор, расстановка, обучение и повышение квалификации кадров
финансовый менеджмент < формирование и распределение финансовых ресурсов организации
Определите соответствие между видами прогнозов и их сутью:
экономические прогнозы < носят преимущественно общий характер и служат для описания состояния экономики в целом по компании или по конкретным изделиям
прогнозы развития конкуренции < характеризуют возможную стратегию и тактику конкурентов, их долю на рынке, ориентацию на выпуск тех или иных изделий
прогнозы развития технологии < ориентируют пользователей относительно перспектив развития технологий, выбора наиболее целесообразных технологий
социальное прогнозирование < исследует вопросы, связанные с отношением людей к тем или иным общественным явлениям