Процесс влияния на людей с позиции занимаемой в организации должности – это
(*ответ*) формальное лидерство
централизация
необходимый оборот рабочей силы
неформальное лидерство
Процесс влияния через способности и умения или другие ресурсы, необходимые людям, – это
(*ответ*) неформальное лидерство
централизация
формальное лидерство
качество системы управления
Процесс передачи полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий – это
(*ответ*) делегирование полномочий
социальная адаптация
власть
координация
Работники, не состоящие в штате предприятия, – это состав сотрудников
(*ответ*) несписочный
среднесписочная
списочная
потенциальная
Расположите последовательно процессы кадрового менеджмента как системы
(*ответ*) подбор персонала, переговоры, заключение контрактов
(*ответ*) обучение, повышение квалификации, тренировка
(*ответ*) исполнение работы в заданные сроки, в нужном количестве и с необходимым качеством
Расположите последовательно стадии управления кадрами
(*ответ*) анализ ситуации
(*ответ*) постановка целей
(*ответ*) контроль
Руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующей в рыночных условиях, – это
(*ответ*) менеджер
кадры
группа
персонал
Совокупность людей, обычно ограниченная по числу участников (на практике, чаще всего от трех до двадцати человек), имеющая общие цели и некоторую степень взаимозависимости при выполнении работ, необходимых для достижения поставленных целей, – это
(*ответ*) группа
кадры
аудитория
окружение
Согласно классификации Френча и Рэйвена, имеются следующие основные формы власти
(*ответ*) власть, основанная на принуждении
(*ответ*) власть, основанная на вознаграждении
(*ответ*) экспертная власть
(*ответ*) эталонная власть
(*ответ*) законная власть
формальная власть
неформальная власть
Социальная _ – это процесс взаимодействия личности или социальной группы с социальной средой, включающий усвоение норм и ценностей среды, а также изменение и преобразование среды в соответствии с новыми условиями и целями деятельности
(*ответ*) адаптация
Способность системы менеджмента вырабатывать и поддерживать конкурентные преимущества организации в области эффективных методов и форм управления, прогрессивных систем мотивации работников, профессионализм персонала и др. – это
(*ответ*) конкурентоспособность менеджмента
эффективность менеджмента
архетип менеджера
масштаб управления
Способность системы менеджмента обеспечить достижение конечных результатов, адекватных поставленной цели, удовлетворяющих определенную народнохозяйственную потребность и создающих условия для устойчивого развития социально-экономической системы, – это
(*ответ*) результативность менеджмента
централизация
ротация
неформальное лидерство