В модели мотивации Д.МакКлелланда одной из основных потребностей человека, побуждающего его к действию, является потребность в
(*ответ*) успехе
самоактуализации
безопасности
уважении
В модели мотивации Портера-Лоулера устанавливается соотношение между _ и достигнутыми результатами
(*ответ*) вознаграждением
В модели мотивации Ф.Херцберга факторами, влияющими на потребности работников, являются
(*ответ*) гигиенические
социальные
психологические
физиологические
В модели мотивации Ф.Херцберга факторами, создающими необходимые условия труда, являются
(*ответ*) зарплата
(*ответ*) взаимоотношения
(*ответ*) освещенность
напряженность
высокая степень ответственности
В модели мотивации, разработанной Абраамом Маслоу, выделяется _ основных мотиваторов
(*ответ*) пять
четыре
три
семь
В модель мотивации Портера-Лоулера включена такая переменная, как
(*ответ*) вознаграждение
потребность в успехе
условия труда
мера ответственности
В организацию управления Фредерик Тейлор ввел два новых отдела
(*ответ*) бюро планирования и отдел кадров
отдел инвестиций и отдел найма рабочей силы
плановый отдел и отдел материально-технического снабжения
отдел комплектования штатов и отдел координации
В перечень рекомендаций У.Ньюмена по эффективности контроля входят
(*ответ*) устанавливать осмысленные стандарты
(*ответ*) устанавливать достижимые стандарты
(*ответ*) вознаграждать за достижение стандарта
осуществлять постоянный и тщательный контроль подчиненных
использовать различные, достаточно сложные методы контроля
В соответствии с концепцией мотивации А.Маслоу в основе поступков личности лежат потребности
(*ответ*) физиологические
(*ответ*) социальные
(*ответ*) в безопасности
в успехе
во власти
В среднесрочных планах определяется
(*ответ*) общая производственная стратегия
(*ответ*) общая финансовая политика
(*ответ*) общая кадровая политика
миссия организации
механизм функционирования системы управления
В условиях бригадных подрядов, где ценится роль командной работы, наибольшее значение имеет такой метод мотивации, как
(*ответ*) солидарность
наказание и поощрение
приспособление
принуждение
В функцию контроля не входит
(*ответ*) сопоставление результатов анализа внешней среды с профилем фирмы
разработка корректирующих мероприятий, необходимых для достижения намеченных целей
анализ причин отклонений результатов деятельности от плановых показателей
разработка стандартной системы отчетности