Организационные структуры в соответствии с классификационным признаком, определяющим способ взаимодействия с человеком, разделяют на корпоративные и индивидуалистские:
(*ответ*) да
нет
Официальная организация - перечень должностей в рамках штатного расписания, связанных между собой производственными отношениями:
(*ответ*) да
нет
Первичная организация является внешней данностью:
(*ответ*) да
нет
Подходы к организации контроля: традиционный, нетрадиционный и децентрализованный:
(*ответ*) нет
да
Текущий контроль, производится до начала деятельности и завершается с началом получения результата:
(*ответ*) нет
да
Управленческая структура - упорядоченная совокупность субъектов управления и связей между ними:
(*ответ*) да
нет
Управленческий учет охватывает все виды учетной информации для внутреннего использования руководством на всех уровнях управления предприятием:
(*ответ*) да
нет
Функциональная организационная структура предполагает, что группировка в отделы осуществляется на основе вида деятельности:
(*ответ*) да
нет
В партнерстве имеет место зависимость одного человека от другого во взаимоотношениях между собой:
(*ответ*) нет
да
В современных условиях важнейшей целью управления человеческими ресурсами становится повышение производительности труда:
(*ответ*) да
нет
В сфере управления типизация личностей имеет важное значение в совместном анализе с мотивацией и поведением в социальной группе:
(*ответ*) да
нет
В той или иной мере на процесс принятия и реализации управленческого решения влияет внешняя и внутренняя среда:
(*ответ*) да
нет
Возникновение межгруппового конфликта может иметь следующую причину: различия в уровне доходов и жизненном опыте членов неформальной группы:
(*ответ*) нет
да
Для того чтобы начать процесс управления конфликтом, необходимо провести анализ фактических его причин и после этого использовать соответствующую методику:
(*ответ*) да
нет
Задача, стоящая перед менеджером, состоит в необходимости учета разнообразных факторов, выбор главных среди них, предвидение возможных изменений и их взаимовлияния:
(*ответ*) да
нет
К положительным сторонам конфликта можно отнести то, что он помогает выявить разнообразие точек зрения и большее число альтернатив или проблем, дает дополнительную информацию:
(*ответ*) да
нет
Каждое новое решение в управлении возникает на основе ранее сделанного решения, действия по которому либо завершились, либо отклонились от первоначально выбранного варианта, либо вошли в противоречие с изменениями, происшедшими во внешней среде:
(*ответ*) да
нет