Официальную организацию рассматривают как набор должностей, связанных между собой производственными отношениями:
(*ответ*) да
нет
Повышение эффективности принятого решения возможно за счет устранения факторов: косвенных затрат, некачественной организационной структуры, перераспределения выделяемых ресурсов, делегирования ответственности за принятое решение:
(*ответ*) нет
да
Проектирование работ представляет собой процесс создания как формальной, так и неформальной спецификации выполнения задач, поставленных перед работником:
(*ответ*) нет
да
Ротация работ приносит успех, если она выступает частью более крупного перепроектирования:
(*ответ*) да
нет
Совокупность всех функций полностью раскрывает процесс управления, поэтому выполнение их обеспечивает комплексное и системное управление организацией, а также эффективность ее хозяйственной деятельности:
(*ответ*) да
нет
Социальная подсистема включает подбор и продвижение кадров, обеспечение распределения ответственности в ходе принятия решений, эффективную систему оплаты и премирования, решение проблемы статуса:
(*ответ*) да
нет
Функции в менеджменте бывают нескольких видов: общие и частные, связующие и разъединяющие, основные и второстепенные:
(*ответ*) нет
да
Функции управления должны обеспечить в организации руководство, управление и обслуживание хозяйственной деятельности:
(*ответ*) да
нет
Цель проектирования организационной структуры - прояснить роли и взаимоотношения, насколько это возможно в имеющихся условиях:
(*ответ*) да
нет
Вопрос стратегического управления является актуальным:
(*ответ*) да
нет
Выбор цели организации позволяет перейти к выработке плана действий и к определению необходимых ресурсов для ее достижения:
(*ответ*) да
нет
Инвестиционные стратегии - стратегии, направленные на развитие деятельности компании, ее рост и на сокращение этой деятельности:
(*ответ*) да
нет
Комплексность реализации ключевых задач стратегического менеджмента заключается в необходимости учета всех факторов, влияющих на деятельность организации:
(*ответ*) да
нет
Перспективы внутрифирменного планирования на российском рынке можно оценить как низкие:
(*ответ*) нет
да
Планирование - основа, на которой базируются другие управленческие функции:
(*ответ*) да
нет
При правильной постановке работы менеджмента решению проблемы формирования целей должно предшествовать прогнозирование возможных ситуаций:
(*ответ*) да
нет
При правильной работе менеджмента прогнозирование возможных ситуаций предшествует решению проблемы формирования целей:
(*ответ*) нет
да