Согласно Д. МакКлелланду, существуют потребности
(*ответ*) власти, успеха и причастности
первичные и вторичные
самовыражения, уважения, социализации
существования, связи и роста
Согласно теории менеджмента выделение функций управления является результатом
(*ответ*) горизонтального и вертикального разделения управленческого труда
усложнения технологии производства товаров
упрощения организационных структур управления
расширения масштабов ведения бизнеса
Согласно теории менеджмента к задачам проведения текущего контроля нельзя отнести
(*ответ*) сопоставление итоговых фактических результатов с запланированными
обеспечение непрерывности процесса производства
выявление нарушений и нарушителей
проверку эффективности и оптимальности выбранного варианта действий
Согласно теории менеджмента к конкретным функциям управления процессами в организации нельзя отнести управление
(*ответ*) прибылью
сбытом
производством
маркетинговыми исследованиями
Согласно теории менеджмента конкретные или специальные функции управления возникают в результате
(*ответ*) наложения основных функций управления на специфику объектов управления
принятия нестандартных управленческих решений в конкретной организации
невыполнения основных функций управления
рассогласованности в реализации основных функций управления
Согласно теории менеджмента полномочия бывают
(*ответ*) линейными
функционально-штабными
линейно-штабными
структурными
Согласно теории постановки целей, поведение человека определяется
(*ответ*) теми целями, которые он ставит перед собой
целями существования
экономическими целями
общими целями организации
Согласно Ф. Герцбергу, "гигиенические факторы" - это
(*ответ*) условия работы, заработок, степень непосредственного контроля за работой, политика фирмы и администрации, межличностные отношения в коллективе
продвижение по службе, признание и одобрение результатов работы, успех, возможность творческого и делового роста
условия работы, заработок, степень непосредственного контроля за работой, высокая степень ответственности
«обогащение труда» работников через перестройку и расширение работы, которая приносит большее удовлетворение и вознаграждение непосредственному исполнителю
Содержание, вкладываемое в понимание системы как "открытой"
(*ответ*) система должна чутко реагировать на изменения внешней среды и изменяться в соответствии с ними
система чутко реагирует на поведение конкурентов и воспринимает наиболее эффективные принципы решения управленческих задач
организация открыта для любых нововведений, необходимых собственнику
система должна воспринимать из внешней среды все новые тенденции и обязательно применять их в своей деятельности
Содержательные теории мотивации основаны на анализе
(*ответ*) потребностей человека
категорий конкретного конечного состояния организации или желаемого результата ее деятельности
причины существования организации
стратегии развития персонала
Сокращение числа целей и усилий работающего на ограниченном количестве выполняемых операций
(*ответ*) разделение труда
контроль и учет
интеграция
декомпозиция