К барьерам для входа компании на рынок можно отнести
(*ответ*) эффективный масштаб производства
высокий уровень криминализации бизнеса
отсутствие высококвалифицированного управленческого персонала
стратегии роста у большинства компаний на рынке
монопольное положение одной из фирм
К внешним ситуационным факторам, влияющим на качество функционирования организации, относятся
(*ответ*) конкуренты
структуры
люди
задачи
К конкретным функциям управления результатами деятельности организации в теории менеджмента относится
(*ответ*) управление качеством
организация
инновации
координация
К конкретным функциям управления ресурсами в организации не относится функция управления
(*ответ*) маркетингом
информацией
финансами
запасами
К методам и способам координационных действий в теории менеджмента следует относить
(*ответ*) процессы согласования рабочих планов и графиков, внесения в них необходимых корректировок
разработка и апробация системы вознаграждения
прогнозирование и моделирование предполагаемых процессов
сбор и анализ информации о состоянии внешней среды
К мотивам трудовой деятельности не относятся мотивы
(*ответ*) сопротивления
приобретения
безопасности
подчинения
К основным характеристикам функций управления в менеджменте относится
(*ответ*) однородность содержания работ в рамках одной функции
значительный объем работ в рамках одной функции
обособленность функций друг от друга
непредсказуемость результата выполнения работ при реализации функции
К показателям эффективности организационной структуры управления в менеджменте относят
(*ответ*) развитость связей между уровнями и звеньями управления
уровень оплаты труда аппарата управления
степень ее централизации и децентрализации
наличие автономных рабочих групп в организации
К составляющим внешней среды прямого воздействия организации не относятся
(*ответ*) специалисты службы снабжения
потенциальные потребители
конкуренты-лидеры
кредиторы-поставщики
К формам нематериального стимулирования относится(-сятся)
(*ответ*) подарок
комиссионные
надбавка за стаж
премия
Комплекс принципов деятельности организации и ее отношений с внешней и внутренней средой, перспективных целей организации, а также соответствующих решений по выбору инструментов достижения этих целей - это
(*ответ*) стратегия
модель
система
план
Комплексная процессуальная теория мотивации, объединяющая элементы теории ожиданий и теории справедливости и включающая пять переменных величин усилие, ожидание, результативность, вознаграждение и удовлетворение, - это модель
(*ответ*) Портера-Лоулера
Ф. Герцберга
Питерса и Уотермана
Врума-Йетона