Разработанные при непосредственном участии персонала этические нормы с меньшей вероятностью будут отвергнуты остальным персоналом или же им игнорированы:
(*ответ*) да
нет
Результативность управления - степень достижения цели управления, ожидаемого состояния объекта управления:
(*ответ*) да
нет
Современный управленец - человек, который своевременно реагирует на некоторые внешние события, воздействующие на него и управляющий собой и другими людьми:
(*ответ*) нет
да
Стиль управления - типичная манера и способ поведения менеджера:
(*ответ*) да
нет
Структурные методы управления конфликтом внутри организации направлены на повышение интенсивности конфликта:
(*ответ*) нет
да
Успех стиля управления можно оценивать по воздействию на имидж и популярность:
(*ответ*) нет
да
Формирование деловой культуры происходит под воздействием знаний, морали, социальных и религиозных догм, приобретенных обществом в процессе развития:
(*ответ*) да
нет
Этика - свод незафиксированных и необязательных правил и норм, в то же время их неисполнение может привести к отторжению индивида обществом:
(*ответ*) да
нет
Адаптивный стратегический план представляет собой совокупность планов
(*ответ*) ситуационных
программных и проектных
целевых и оперативных
стратегических и тактических
В зависимости от решаемых задач можно выделить _ основных типа (омотивирования
(*ответ*) два
пять
четыре
три
В модели мотивации Д. МакКлелланда одной из основных потребностей человека, побуждающего его к действию, является потребность в
(*ответ*) успехе
уважении
безопасности
самоактуализации
В модели мотивации Ф. Херцберга факторами, влияющими на потребности работников, являются
(*ответ*) гигиенические
физиологические
психологические
социальные
В модели мотивации, разработанной Абраамом Маслоу, выделяется _ основных мотиваторов
(*ответ*) пять
семь
три
четыре
В модель мотивации Портера-Лоулера включена такая переменная, как
(*ответ*) степень удовлетворения
мера ответственности
условия труда
потребность в успехе
В организацию управления Ф.Тейлор ввел два новых отдела
(*ответ*) бюро планирования и отдел кадров
отдел инвестиций и отдел найма рабочей силы
отдел комплектования штатов и отдел координации
плановый отдел и отдел материально-технического снабжения