12. Как добиться увеличения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к дополнительному найму со стороны (при необходимости укажите несколько вариантов):
(*ответ к тесту*) использовать переработки рабочего времени
(*ответ к тесту*) использовать лизинг рабочей силы
использовать гибкое рабочее время
использовать контракты на конкретную работу
13. Способность организации изменять и приводить профессионально-квалификационные структуру своих работников в соответствии с требованиями изменившейся трудовой нагрузки представляет:
численную адаптацию рабочей силы
(*ответ к тесту*) функциональную адаптацию рабочей силы
дистанционную адаптация рабочей силы
финансовая адаптация рабочей силы
лизинг рабочей силы
14. Разновидностями гибкого графика работы являются (при необходимости указать несколько):
(*ответ к тесту*) скользящий график
(*ответ к тесту*) переменный день
(*ответ к тесту*) очень гибкий график
деление рабочего места
разделение работы
временный частичный найм
неполная ставка
надомничество
совместительство
15. Формой частичной занятости персонала являются следующие (при необходимости указать несколько):
скользящий график
переменный день
очень гибкий график
(*ответ к тесту*) деление рабочего места
(*ответ к тесту*) разделение работы
(*ответ к тесту*) временный частичный найм
(*ответ к тесту*) частичная ставка
(*ответ к тесту*) надомничество
(*ответ к тесту*) совместительство
гибкое размещение рабочего места
1. Работа с резервом преемников-дублеров не должна носить целевого характера: организация заботится об их развитии для последующего замещения ими через 10-20 лет руководящей должности вообще, а не для занятия ими строго определенной должности. Верно ли высказывание:
да
(*ответ к тесту*) нет
иногда