Установите соответствие между моделями организаций и их содержанием
"социо-техническая модель" < подчеркивает взаимозависимость различных технологий и форм групповых отношений
"интеракционисткая модель" < организация понимается как система длительных взаимодействий между работниками, включающая в себя формальные и неформальные компоненты, интересы индивидов и цели организации
"естественная организация" < функционирование организации рассматривается как самосовершающийся процесс, а она как гомеостатическая система
Установите соответствие между наиболее значимыми параметрами сравнения типов структур управления и их характеристиками
концепция построения (бюрократический тип) < четко определенная иерархия
концепция построения (органический тип) < гетерархия (отсутствие иерархии)
тип руководства (бюрократический тип) < моноцентрический, постоянный
тип руководства (органический тип) < полицентрический, смена лидеров
формализация отношений (бюрократический тип) < четко определенные обязанности и права
формализация отношений (органический тип) < изменяющаяся система норм
организация труда (бюрократический тип) < жесткое разделение функций
организация труда (органический тип) < временное закрепление функций за группами
источник эффективности (бюрократический тип) < рационально спроектированная структура
источник эффективности (органический тип) < развитие персонала, самоорганизации и инициативы работников
Установите соответствие между понятиями и их содержанием
организационная культура < набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и получающих выражение .в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий
субъективная организационная культура < исходит из разделяемых работниками образцов предположений, веры и ожиданий, а также группового восприятия организационного окружения с его ценностями, нормами и ролями, существующими вне личности, и служит основой формирования управленческой культуры, т.е. стилей руководства и решения руководителями проблем, их поведения в целом
объективная организационная культура < физическое окружение, создаваемое в организации: здание, месторасположение и т.д.
Установите соответствие между фамилиями социологов и их вкладом в социологию
Ф.У.Тейлор < сосредоточил свое внимание на цеховом управлении
А.Файоль < занимался преимущественно проблемами высшей администрации и общей организации производства
М.Вебер < разработал "идеальный тип" административного управления и обозначил его термином "теория бюрократии"
Г.Эмерсон < сосредоточил свое внимание на всем производственном процессе
Установите соответствие между фамилиями социологов и их вкладом в теорию социального управления
Ф.У.Тейлор < применение научного подхода к каждому элементу деятельности любого члена организации, поиск наиболее рациональных, оптимальных способов совершения производственных операций
Ф. и Л.Гилбреты < использование научных методов для поиска оптимального способа выполнения работы
Г.Гантт < разработка способов рационального планирования деятельности организации, обеспечение совместимости действий различных подразделений организации по достижению общей цели
А.Файоль < рассмотрение управления как универсального процесса, состоящего из нескольких взаимосвязанных функций, таких как планирование и организация
Установите соответствие между фамилиями социологов и разработанными ими моделями организаций
А.Файоль, Л.Урвик < "организация-машина"
Э.Мейо, Ф.Ротлисбергер < "организация-община"
Е.Трист, А Райс < "социо-техническая модель"
Установите соответствие между фамилиями социологов и содержанием их теорий
Ф.У.Тэйлор < основное внимание сосредоточивается на рабочем, а также на многочисленных правилах, положениях, формулах, которые призваны заменить личное суждение индивида
А.Файоль < в качестве элементов организации выделяются получившие широкую известность пять элементов - планирование (предвидение), организация, распорядительство, координация и контроль
Г.Ливитт < системное взаимодействие внутри организации рассматривается как взаимозависимость четырех внутренних подсистем (компонентов) - целей организации, социальной структуры организации, технологий и персонала (членов) организации
Р.Мертон < трудности, возникающие в бюрократических структурах, связаны с преувеличением значимости стандартизированных правил, процедур и норм, обеспечивающих надлежащее выполнение сотрудниками своих задач, выполнение запросов других подразделений этой организации, а также взаимодействие с клиентами и общественностью