Укажите соответствие между стадиями жизненного цикла организации, выделенных Б.З.Мильнером, и их содержанием
расцвет сил < организация ставит на данном этапе цель сбалансированного роста. Структура, координация, стабильность и контроль должны иметь такое же значение, как и инновации, совершенствование всех частей организации и децентрализация
полная зрелость < имея компетентное, но не всегда ответственное руководство, организация действует практически сама по себе. Весьма часто устанавливается нежелательное состояние всеобщего благодушия. Темпы роста замедляются и организация может отклоняться от своих первоначальных целей под влиянием общественного мнения
старение < бюрократическая волокита, не всегда обоснованная стратегия, неэффективная система мотивации. Как показывает практика, очень трудно остановиться и прекратить выполнение непродуктивной работы. В результате организация постепенно начинает распадаться, и она будет вынуждена либо принять жесткую систему обновления, либо погибнуть как самостоятельная структура, влившись в приобретающую ее корпорацию
обновление < организации в течение жизненного цикла уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы; перестраиваются, когда перестают отвечать избранным целям; погибают, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи
Укажите соответствие между типами информационных систем в организации и их функциями
система обработки операций < предназначена для управления производственными процессами и операциями
система управленческой информации < осуществляет сбор исчерпывающих данных, организует и обобщает их в форме, ценной для управляющих и необходимой для их работы
система поддержки принятых решений < автоматически производит поиск, обработку и обобщение информации, необходимой управляющим при принятии конкретных решений
система для высшего звена управления < предназначена для удовлетворения особых потребностей высшего руководства в обработке информации
экспертная система < создана для дублирования или имитации мыслительного процесса человека
Укажите соответствие между функцией мотивов поведения человека и ее проявлением
ориентирующая < мотив направлен на выбор членом коллектива организации поведения, наиболее приемлемого для него в данной ситуации
смыслообразующая < мотив определяет субъективную значимость принятого вида поведения для члена организации
опосредующая < мотив возникает на стыке внешних и внутренних побудителей к действию, опосредуя их в отношении личности и влияя на ее поведение
мобилизующая < мотив мобилизует внутренние резервы члена организации, если это необходимо для реализации значимых для него видов деятельности
оправдательная < в мотиве заложено отношение члена организации к должному, нормативному, привнесенному извне образцу, эталону поведения, социальной норме
Укажите соответствие между этапами жизненного цикла организации и их содержанием
этап предпринимательства < организация находится в стадии становления, формируется жизненный цикл продукции. Цели являются еще нечеткими, творческий процесс протекает свободно, продвижение к следующему этапу требует стабильного обеспечения ресурсами
этап коллективности < развиваются инновационные процессы предыдущего этапа, формируется миссия организации. Коммуникации в рамках организации и ее структура остаются, в сущности, неформальными
этап формализации и управления < структура организации стабилизируется, вводятся правила, определяются процедуры. Упор делается на эффективность инноваций и стабильность. Органы по выработке и принятию решений становятся ведущими компонентами организации
этап выработки структуры < организация увеличивает выпуск продукции и расширяет рынок оказания услуг. Руководители выявляют новые возможности развития. Организационная структура становится более комплексной и отработанной, а механизм принятия решений децентрализован
этап упадка < в результате конкуренции, сокращающегося рынка организация сталкивается с уменьшением спроса на ее продукцию или услуги. Руководители ищут пути удержания рынков и использования новых возможностей
Управление информацией является жизненно важной частью процесса _ в организации.
(*ответ*) контроля
Управленческое воздействие на поведение членов организации, при котором увеличивается вероятность проявления положительного или желательного поведения у членов социальной группы в организации, называется _ подкреплением.
(*ответ*) положительным
Управленческое воздействие на работников, при котором систематически уменьшается частота нежелательных для организации действий этого индивида путем блокады потребностей, достаточно ценных для работника, называется
(*ответ*) наказанием
Управленческое воздействие на членов организации, при котором реализуется стремление исключить или отодвинуть во времени нежелательные для целей организации результаты поведения работников, называется _ подкреплением.
(*ответ*) отрицательным