Стандартные и повторяющиеся мероприятия коллектива, проводимые в установленное время и по специальному поводу для оказания влияния на поведение и понимание работниками организационного окружения, - это
(*ответ*) обряды
Степень автономии, которую управляемая подсистема сохраняет по отношению к управляющей, называют
(*ответ*) управляемостью
нормами управления
стилем руководства
диапазоном руководства
Степень контроля, который управляющая подсистема какого-либо организационного целого осуществляет по отношению к управляемой, называют
(*ответ*) управляемостью
Стержнем деятельности руководителя являются общие _ управления.
(*ответ*) функции
Стимул понимается как внешняя причина, побуждающая людей к деятельности, а _ выступает как внутренняя побудительная сила.
(*ответ*) мотив
Структура организации стабилизируется, вводятся правила, определяются процедуры на этапе жизненного цикла организации, для которого характерны
(*ответ*) формализация
(*ответ*) управление
коллективность
выработки структуры
Структура организации стабилизируется, вводятся правила, определяются процедуры, упор делается на эффективность инноваций и стабильность на этапе _ и управления.
(*ответ*) формализации
Структура управления должна отражать цели и задачи организации, а следовательно, быть _ по отношению к структуре самой организации и меняться вместе с преобразованием организационных форм.
(*ответ*) подчиненной
Структура управления организацией меняется в зависимости от стадии (этапа) ее жизненного _, становясь более сложной и разнообразной по мере продвижения от начального этапа к последующим.
(*ответ*) цикла
Субкультура, которая отличается от доминирующей культуры и находится в конфликте с господствующими ценностями, называется
(*ответ*) контркультурой
Суть отношений при _ взаимодействии состоит в том, что одни члены группы способствуют достижению целей других членов группы, однако не встречают понимания и ответных благоприятных действий.
(*ответ*) однонаправленном
Существенным фактором изменения структуры управления является реформирование самой организации, которое происходит в результате _ (слияний, приобретений, поглощений, создания стратегических альянсов и т.д.) и дезинтеграции (разукрупнения и формирования малых предприятий и т.д.).
(*ответ*) интеграции
Существуют несовместимые ценностные ориентации, обладатели которых практически всегда испытывают напряженность, потенциально агрессивны, являются потенциальным источником возникновения социального _ в организации.
(*ответ*) конфликта
Творческий подход к решению управленческих задач, развитие стратегического мышления руководителей предполагают использование новых информационных технологий, возможностей автоматизированных
(*ответ*) офисов
Творческое самовыражение, реализация собственных возможностей и способностей называется
(*ответ*) самоактуализацией
Тем, что в мотиве заложено отношение члена организации к должному, нормативному, привнесенному извне образцу, эталону поведения, социальной норме, определяется функция мотивов поведения человека
(*ответ*) оправдательная
смыслообразующая
ориентирующая
опосредующая
Тем, что их действие выражается в формальных бюрократических актах руководителя и организации, направленных на разграничение прав и ответственности сотрудников, отличаются методы управления
(*ответ*) организационно-распорядительные
социально-психологические
экономические
спонтанные