Как система длительных взаимодействий между работниками, включающая в себя формальные и неформальные компоненты, интересы индивидов и цели организации, организация понимается в модели организации
(*ответ*) "интеракционисткая модель"
"бюрократическая модель"
"организация-община"
"организация-машина"
Как содействие достижению общих целей, так и противодействие этому и проявление эгоистических интересов, характерны для поведения членов группы при типе группового взаимодействия «_»
(*ответ*) компромиссное взаимодействие
однонаправленное взаимодействие
уклонение от взаимодействия
сотрудничество между членами социальной группы
Какими бы критериями ни измерялась эффективность, принцип эффективности лежит в основе оценки любой организационной структуры, а выбор же подходящего критерия зависит от конкретных условий функционирования, назначения и _ организации.
(*ответ*) стратегии
Коллегиальность, поощрение инициативы характеризуют классический стиль руководства -
(*ответ*) демократический
Комплекс взаимосвязанных установок, действий организационного, воспитательного, административного порядка, документально зафиксированных и призванных определенным образом повлиять на сознание и поступки людей, направить их усилия на реализацию конкретных задач, достижение поставленных целей, удовлетворение потребностей, интересов, - это
(*ответ*) управленческое решение
нормы управления
стиль руководства
диапазон руководства
Контроль за выполнением приказов, передачу приказов как цели коммуникации рассматривает школа
(*ответ*) научного управления
американская
социальных систем
человеческих отношений
Контроль и координацию действий, адаптацию к изменениям внешней среды, помощь в принятии решений как цели коммуникации рассматривает школа
(*ответ*) социальных систем
научного управления
человеческих отношений
американская
Контроль через групповое давление возможен только в _ группах, члены которых находятся в постоянном межличностном общении.
(*ответ*) малых
Конфликт в организации может протекать и распространяться в следующих двух основных направлениях:
(*ответ*) горизонтальный конфликт
(*ответ*) вертикальный конфликт
конфликт между личностными качествами индивидов и ролевыми требованиями
конфликт между различными аспектами одной и той же роли
Конфликт между коллегами, руководителями одного уровня, характеризующийся тем, что участники не могут использовать в противостоянии самый главный ресурс - статус в организации, должностное положение, называется
(*ответ*) горизонтальным
межгрупповым
вертикальным
ролевым
Конфликт руководителей с подчиненными, изначально протекающий в не равных для соперников условиях, так как руководители обладают большими ресурсами и возможностями, чем подчиненные, называется
(*ответ*) вертикальным
горизонтальным
межгрупповым
ролевым
Конфликт, затрагивающий только структуру сознания личности (члена организации) и психику человека, называется
(*ответ*) личностным
межгрупповым
ролевым
горизонтальным