Этап, предусматривающий разработку количественных характеристик аппарата управления и процедур управленческой деятельности, - это
(*ответ*) регламентация организационной структуры
разработка состава основных подразделений и связей между ними
формирование общей структурной схемы аппарата управления
планирование организационных единиц
_ группы – это группы в организации, которые основаны преимущественно на межличностных отношениях, удовлетворении (или неудовлетворении) психологических и социальных потребностей, не связанных с формальными целями и задачами.
(*ответ*) Неформальные
_ – это набор взаимосвязанных и взаимозависимых частей, составленных в таком порядке, который позволяет воспроизвести целое, при рассмотрении которой уникальной характеристикой являются внутренние отношения частей.
(*ответ*) Система
_ – это объект, обладающий упорядоченной внутренней структурой, в котором сочетаются многообразные связи (физические, технологические, экономические, правовые) и человеческие отношения.
(*ответ*) Организация
_ – это процесс достижения такого состояния включенных в систему объектов, который характеризуется их согласием с системными требованиями как законными.
(*ответ*) Конформность
_ – это процесс распределения деятельности во времени, обеспечения взаимодействия различных частей организации в интересах выполнения стоящих перед ней задач
(*ответ*) Координация
_ – это состояние участников трудового процесса, при котором они не могут интегрироваться со стабильными основными институтами общества, не включаются в систему социальных взаимосвязей, что приводит к отрицанию ими наиболее значимых норм и ценностей.
(*ответ*) Аномия
_ организации – это степень достижения целей организации при использовании ограниченных ресурсов
(*ответ*) Эффективность
_ организационная культура исходит из разделяемых работниками образцов, предположений, веры и ожиданий, а также группового восприятия организационного окружения с его ценностями, нормами и ролями, существующими вне личности, и служит основой формирования управленческой культуры, т.е. стилей руководства и решения руководителями проблем, их поведения в целом.
(*ответ*) Субъективная
_ организационная культура – это физическое окружение, создаваемое в организации здание, месторасположение и т.д.
(*ответ*) объективная
_ персонала – это получение качественно новых знаний и навыков, по сравнению с ранее полученной специальностью.
(*ответ*) Переподготовка
_ – это графическая интерпретация процесса выполнения управленческих функций, их этапов и входящих в них работ, описывающая распределение организационных процедур разработки и принятия решения между подразделениями, их внутренними структурными органами и отдельными работниками.
(*ответ*) Органиграмма
_ – это группа людей, объединенных достижением общей цели, во многом соответствующей личным целям каждого.
(*ответ*) Команда
_ – это группы, к которым работник чувствует свою принадлежность и в которых он идентифицируется с другими членами таким образом, что расценивает членов группы как «мы».
(*ответ*) Ингруппы
_ группы – это группы в организации, сознательно созданные для достижения коллективных целей организации.
(*ответ*) Формальные
_ труда – это ситуация или состояние, при котором творения человека приобретают контроль над ним.
(*ответ*) Отчуждение
_ – это группы, к которым не принадлежит работник (другие отделы, лаборатории, компании, организации, профессиональные группы), для которых он подбирает символические значения – «другие».
(*ответ*) Аутгруппы
_ – это максимизация организацией своих целей при минимальной затрате ресурсов
(*ответ*) Производительность
_ – это процесс идентификации индивидов с их системными ролями, соответствующими статусному полю данной системы.
(*ответ*) Мобилизация
_ – это процесс интернализации норм, включающих в себя организационные поощрения и наказания, культурные ценности, ролевые требования и ожидания.
(*ответ*) Консолидация