Особенности структуры современного домашнего хозяйства:
(*ответ*) усиление географической мобильности домашних хозяйств
(*ответ*) снижение уровня формальной занятости молодежных групп вследствие безработицы и удлинения сроков образования
снижение доли домашних хозяйств, основанных на нуклеарной семье
уменьшение удельного веса домашних хозяйств, где женщины сочетают домашний труд с формальной занятостью, являясь при этом основным «кормильцем»
Отличительные черты теории «человеческих отношений»:
(*ответ*) соединение формальной и неформальной структур власти
(*ответ*) внедрение новых форм организации труда, которые повышают мотивацию и удовлетворенность работой
(*ответ*) узкая специализация
отстранение рядовых сотрудников от функций управления
игнорирование роли малой группы и солидарности
Относительная хронология (этапы) появления управленческих теорий
первый < научное управление
второй < индустриальная психология человеческого фактора
третий < индустриальная психология и социология человеческих отношений
четвертый < технологические приложения индустриальной социологии
пятый < неомарксистская теория трудового процесса
шестой < акционалистская индустриальная социология
Отношение к проблеме индустриального конфликта представителями различных концепций
теория «человеческих отношений» < конфликт возникает лишь тогда, когда индустрия не в состоянии содействовать интегрированию рабочих в некую социально позитивную общность; в принципе, конфликт между управлением и рабочими не является неизбежным
теория социального конфликта (Р.Дарендорф) < всегда будет существовать конфликт между теми, кто обладает властью и влиянием, и теми, у кого их нет
веберианство < возникновение конфликта связано со столкновением разных типов экономической заинтересованности в отношениях найма, поскольку рабочие и управляющие имеют различные интересы в связи с различиями в заработке и трудовом вкладе
марксизм < найм при капитализме имеет характер эксплуатации, что способствует противостоянию управления и труда рабочих
Отношение между субъектами управленческой деятельности, которое выражает непосредственное подчинение одного субъекта другому в процессе управления единым объектом; вертикальные связи между ними определяются как «отношение _»
(*ответ*) субординации
Отношение субординации содержит следующие компоненты:
(*ответ*) подчинение
(*ответ*) властное распоряжение (приказ)
(*ответ*) наказание (санкции) за невыполнение властных распоряжений
горизонтальные связи между не связанными непосредственно субъектами
отсутствие ответственности
Отношения занятости охватывают следующий круг проблем:
(*ответ*) создание рабочих мест
(*ответ*) распределение работников по рабочим местам
распределение работы между группами занятых
воспроизводство особого трудового порядка
Параллельные структуры однородных рабочих мест со своим уровнем оплаты труда _ определяет через понятие «кластеры»
(*ответ*) Дж.Данлоп
Дж.Аткинсон
Ч.Лидбитер
М.Пиоре
Партнерство как модель отношений между руководителями и подчиненными характеризуется следующими чертами:
(*ответ*) руководитель не приказывает, а «координирует» общие действия
(*ответ*) решения принимаются на основе общего обсуждения, где каждый вносит предложения в соответствии со своей квалификацией и сферой компетенции
присутствует явно выраженная иерархичность отношений
«хозяин» поддерживает единство организации, но не путем формальной регламентации, а благодаря своему личному влиянию
к подчиненным предъявляется требование особой преданности предприятию