Распределение обязанностей по отделам в организации может осуществляться
(*ответ*) по функциональному признаку
(*ответ*) по видам выпускаемой продукции
(*ответ*) по территориальному признаку
на основе интересов привлекаемых дилеров
по принципу деления на группы с учетом компетентности специалистов
Распределение ресурсов включает в себя распределение ограниченных организационных ресурсов, таких, как фонды, управленческие _ и технологический опыт
(*ответ*) кадры
Реактивность характеризуется тремя параметрами: организационным климатом, _ и управленческим потенциалом
(*ответ*) компетенцией
Решетчатая организация, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей; с одной стороны, непосредственному руководителю функциональной службы, с другой – руководителю проекта, – это _ структура управления
(*ответ*) матричная
линейно-функциональная
конгломератная
штабная
С позиции системного подхода мотивация складывается из трех взаимодействующих и взаимозависимых элементов: потребности-_-вознаграждение
(*ответ*) побуждение
Самый трудный и самый дорогостоящий этап контроля – это
(*ответ*) измерение результатов
передача и распространение информации о результатах контроля
оценка результатов контроля
сопоставление результатов деятельности с установленными стандартами
Совокупность характерных признаков предприятия в том виде, в каком они воспринимаются и оцениваются его работниками, – это производственный
(*ответ*) климат
Современная теория менеджмента выделяет _ универсальных функций управления
(*ответ*) пять
семь
девять
одиннадцать
Согласно теории мотивации Абраама Маслоу, не сама по себе потребность движет человеком, а степень ее
(*ответ*) неудовлетворенности
Содержательные теории мотивации связаны с работами
(*ответ*) А.Маслоу
(*ответ*) Ф.Герцберга
(*ответ*) Д.МакКлелланда
В.Врума
Д.Лоулера
Специализация подразделений компании, при которой каждое из них занимается определенным законченным видом работ, называется
(*ответ*) дифференциацией
формализацией
горизонтальным разделением труда
интеграцией
Способность организации отвечать на воздействие внешних факторов – это
(*ответ*) реактивность
Средства достижения цели – это существующие в природе и обществе предметы или действия (для организации – ее структура и процессы), включенные в систему целенаправленной деятельности и обеспечивающие получение определенного
(*ответ*) результата
Стратегическая альтернатива, для которой характерно установление целей от достигнутых результатов, скорректированных с учетом инфляции, – это стратегия
(*ответ*) ограниченного роста
внешнего роста
последнего средства
внутреннего роста